見衛(wèi)江南說得如此信心十足，穆正陽也來了興趣，身子微微前傾，說道：“那你說說看，都有哪些擴(kuò)容的對象？”

“比如說，發(fā)展銀行……”

衛(wèi)江南先拋出第一個“誘餌”。

這是穆正陽無法拒絕的。

因?yàn)榘l(fā)展銀行也是根正苗紅的國資，大家是通一個“東家”。

不過穆正陽還是有疑慮。

“錢放在金輝集團(tuán)還是放在發(fā)展銀行，有什么區(qū)別嗎？”

對國家肯定是沒有區(qū)別，當(dāng)然，對他穆正陽是有區(qū)別的。哪個“掌柜的”手下資產(chǎn)多，在“東家”眼里的分量自然不一樣。

衛(wèi)江南笑道：“當(dāng)然有區(qū)別，賺錢的速度不一樣?！?

穆正陽一愣，隨即失笑。

差點(diǎn)忘了這茬。

雖然是通一個“東家”，但雙方承擔(dān)的任務(wù)卻不一樣。

發(fā)展銀行主要是幫助企業(yè)發(fā)展，在金融上給予支持，對他們來說，雖然也要盈利，但盈利并非唯一考核指標(biāo)。

金輝國際集團(tuán)主要任務(wù)就是賺錢，盈利是最主要的考核目標(biāo)。雖然也有一些其他的次要任務(wù)，但都無法和主任務(wù)相提并論。

這么說吧，如果都是一萬的本金，那發(fā)展銀行起碼要用六千去完成其他任務(wù)，只有四千可以用來盈利；金輝國際集團(tuán)至少要用八千去盈利，最多拿兩千出來完成“支線任務(wù)”。

假如兩者的盈利率一致，那么金輝集團(tuán)每年要比發(fā)展銀行多賺一倍的錢。

而賺錢，那可真是衛(wèi)江南的強(qiáng)項(xiàng)。

“另外啊，也要相互持股嘛。那么大的公司，總不能只有一種盈利模式，那也太危險(xiǎn)了。”

說得是。

“發(fā)展銀行那邊，會考慮較大份額的投資金輝集團(tuán)?！?

嗯，現(xiàn)在寧曉劍已經(jīng)是行長了，他還能不相信衛(wèi)江南？索性就把銀行盈利的這個任務(wù)，直接交給金輝集團(tuán)好了。

“那還有其他意向投資的客戶嗎？”

毫無疑問，穆正陽已經(jīng)動心了。

衛(wèi)江南也不廢話，直接交給他一份計(jì)劃書。

這份計(jì)劃書非常簡陋，只有兩頁紙。

而且是手寫l。

穆正陽雙眼微微一瞇。

他可太清楚這種“草稿計(jì)劃書”的重要性了——經(jīng)衛(wèi)江南之手，入穆正陽之眼。

沒有第三個人知道。

等看到那兩頁紙上的內(nèi)容，穆正陽更是連酒杯都放下來了。

內(nèi)容其實(shí)也簡單：只有名稱加入股金額。

第一頁全部都是國有資本。

也就是說，和金輝國際是通一個“東家”。

如果按照這個投資額，金輝國際的總股本會瞬間擴(kuò)容百分之五十以上。要知道，金輝國際集團(tuán)的注冊資本超過了一萬億兔幣。

第二頁則是私人資本，這是投入到私募營業(yè)部的。

鑒于金輝國際的國資特性，私人資本不能入股，只能匯入到私募營業(yè)部的基金。

這其中的不少資本，背后都有衛(wèi)江南那個炒股團(tuán)的影子。

這還只是穆正陽了解的，那些連他都不是很清楚來歷的，想必也和衛(wèi)江南有些關(guān)系。否則，衛(wèi)江南沒有必要關(guān)照他們。