“江陽同志你所說的情況的確按照你第一個(gè)邏輯來說沒有問題。
但是人事任命的時(shí)候把一位搞文職工作的同志調(diào)到了保衛(wèi)科,這個(gè)未免有點(diǎn)兒不符合他本人的履歷以及情況?!?
江陽一聽就明白了,這不是明擺著說的就是劉燁嗎?
“兩位同志如何工作,如何做人事調(diào)動(dòng),這個(gè)是我的工作范圍,你們并不是我不能代替我做這樣的決定。
也不能只是想當(dāng)然站在旁觀者的角度。
就比如讓一個(gè)技術(shù)人員到車間去工作的話,那必然有他的道理。
比如說技術(shù)人員到車間工作,更能很好的體會(huì)實(shí)際研究的技術(shù)在生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)遇到怎樣的問題,在生產(chǎn)當(dāng)中有怎樣的更大的改善以及創(chuàng)新。”
“再比如說讓一個(gè)剛剛大學(xué)的畢業(yè)生直接到一線去工作,是為了讓他積累基層的經(jīng)驗(yàn)。
更能深刻的體會(huì)底下的工作人員當(dāng)中的一些問題以及辛苦按部就班的了解所有程序?!?
這種冠冕堂皇的話如果都搪塞不過去,他就不叫江陽。
果然這話說的無懈可擊,對(duì)面的倆工作人員愣是沒辦法反駁,難道說人家說的不對(duì),來了個(gè)小年輕就直接應(yīng)該去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
“可是江陽同志實(shí)名反映情況的劉燁同志,他本身是很多年經(jīng)驗(yàn)的辦公室工作人員,現(xiàn)在調(diào)到保衛(wèi)科。
似乎不符合你剛才所說的理由?!?
“兩位同志,如果你們非要我做解釋,那我當(dāng)然可以做解釋。
但是我個(gè)人覺得這個(gè)已經(jīng)超出你們工作的范疇。
我可以拒絕回答,但是現(xiàn)在我可以回答你們。
劉燁同志調(diào)到保衛(wèi)科是因?yàn)槲艺J(rèn)為劉燁同志有多年的經(jīng)驗(yàn),調(diào)到保衛(wèi)科之后可以更好的在保衛(wèi)科方面進(jìn)行完善。
提高保衛(wèi)科的安保作用,為我們?nèi)忠约叭w職工做到保衛(wèi)方面無懈可擊。
這也是我希望一個(gè)文職工作人員進(jìn)入保衛(wèi)科的原因,是希望保衛(wèi)科有更多的精神方面的熏陶和學(xué)習(xí)。
提高對(duì)國家對(duì)政策方面的深入了解,深刻的學(xué)習(xí)和教育。
以防保衛(wèi)科的同志在思想方面有松懈,被人趁虛而入,被糖衣炮彈所攻破?!?
倆工作人員連嘴角勾都勾不起來了,得!
江陽給他們上思想工作呢,人家這理由找的他們說啥?
“那么有人舉報(bào)你們這一次總體資金只有300萬,可是300萬資金居然用在了五個(gè)并不是著急立項(xiàng)的廠子上面。
這些廠子平均一個(gè)廠都得到60萬的資金,我們也調(diào)查過這些廠子。
目前來說并不是最優(yōu)項(xiàng)目,你憑什么要把300萬資金放在這五個(gè)廠子?
這樣很容易對(duì)集體造成損失,而且對(duì)廠子并沒有任何改善,不光是讓需要資金的廠子受到了嚴(yán)重的拖延。
而且資金方面并沒有得到很好的使用,你有什么解釋?
是否是在這方面有人給你暗示,或者是江陽同志在這一方面曾經(jīng)得到過某些好處。
所以才做出了這樣的抉擇?!?
這個(gè)才是重點(diǎn),因?yàn)檫@一次他們也調(diào)查了這幾個(gè)項(xiàng)目,真的如舉報(bào)人所說確實(shí)有問題。
正常篩選,他們也不會(huì)選擇這樣的項(xiàng)目。
“兩位同志,這個(gè)問題我不能回答你們,我希望你們自己去找答案。