得虧馬維按照自己俄羅斯人身份,假裝沒(méi)有聽(tīng)懂,要不然這氣氛可就尷尬了。搞不好女經(jīng)理還會(huì)因?yàn)檫@次口誤,而被扣績(jī)效獎(jiǎng)金。

咳咳！馬維先生,餐廳經(jīng)理問(wèn)您,是否可以現(xiàn)在上菜了在場(chǎng)的女翻譯官,也真是不容易,硬把馬先生的這坑,給填平了。

可以,上菜吧。馬維肚子也有些餓的咕咕叫了。他宅心仁厚,不會(huì)刻意計(jì)較這些小失誤。畢竟人家上個(gè)班也不容易,得饒人處且饒人。

隨著女經(jīng)理與一整排迎賓小姐姐的離開(kāi),雅致的包間內(nèi),就剩下馬維,詹妮芙,馬老板,邱陽(yáng)平四人,以及若干的黑衣保鏢,還有負(fù)責(zé)服務(wù)的宮女。

經(jīng)過(guò)這一番接觸,馬老板和邱陽(yáng)平兩人,已經(jīng)有些不知道該怎么接話了。畢竟目前,雙方完全不在一個(gè)層面。連這聽(tīng)鵬館的滿漢全席都沾光吃上了！

用網(wǎng)友的一句話來(lái)概括就是,這逼我可以出去吹一年！哦,不是！是三年！

見(jiàn)屋子里的氣氛,逐漸安靜下來(lái),馬維隨口對(duì)兩人問(wèn)道,馬老板,貴公司創(chuàng)業(yè)這一年多來(lái),目前的收益情況怎么樣網(wǎng)站流量,和日均交易量是多少

馬維隨口問(wèn)出的問(wèn)題,對(duì)于馬老板和邱陽(yáng)平來(lái)說(shuō),是很難回答得上來(lái)的。因?yàn)槿绻f(shuō)實(shí)話的話,阿里巴巴這一年來(lái)的交易量,幾乎為零。他們只說(shuō)服了商家花錢(qián),在他們網(wǎng)站上注冊(cè)商鋪。

然而買(mǎi)家方面,卻對(duì)網(wǎng)上這種b2b的交易不太認(rèn)可。更喜歡線下交易,一手交錢(qián)一手交貨的那種。

b2b的運(yùn)營(yíng)模式,是指企業(yè)與企業(yè)之間,商家與商家之間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易的一種模式。它跟淘寶、天貓的b2c,c2c有很大不同,許多企業(yè)買(mǎi)家,更青睞傳統(tǒng)的交易模式。

額,馬維先生,因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步,目前還沒(méi)有被廣泛認(rèn)可。所以阿里巴巴這一年的訂單,我說(shuō)實(shí)話才十個(gè)不到。只有那些商家,還在一如既往的支持我們。馬老板非常坦誠(chéng)的對(duì)馬維說(shuō)道。

他身為生意人,但不是那種唯利是圖,偷奸?；臒o(wú)良商人。記得前三個(gè)月的時(shí)候,由于阿里巴巴實(shí)在沒(méi)有買(mǎi)家愿意交易,商家們對(duì)此也頻繁抱怨。

接著馬老板就決定把商家支付的店鋪?zhàn)赓U費(fèi),一分不少的都還給他們。這一坦誠(chéng)的舉動(dòng),讓商家覺(jué)得他可以值得信任。于是反而過(guò)來(lái)支持,安慰他,說(shuō)錢(qián)可以不著急退,再等等也行……

不得不說(shuō),2000年的人們,是非?？蓯?ài),非常單純的。如果換到2019年,那啥也不說(shuō)了,敢退錢(qián)的企業(yè)都是傻子。有錢(qián)不收,還反過(guò)來(lái)支持的用戶,也都是傻子。

共享單車(chē),就是個(gè)很好的例子！某作者當(dāng)初被鬼迷心竅,充值一百,錢(qián)到現(xiàn)在還沒(méi)回來(lái)！

馬維耐心的把話聽(tīng)完,根據(jù)前世記憶,阿里巴巴在創(chuàng)業(yè)初那會(huì)兒,的確十分艱辛。但沒(méi)想到居然難成這種程度,一年訂單十個(gè)都不到…

他下意識(shí)的,重復(fù)了這一句話。然而說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心,只見(jiàn)坐在跟前的馬老板和邱陽(yáng)平,露出為難神色的互相看了一眼。