不用了吧？現(xiàn)在已經(jīng)很多了?！?

張偉是知道現(xiàn)在工廠一般員工工資多少的，也知道現(xiàn)在建筑行業(yè)大工小工一天分別多少錢，大工一天80塊，小工40塊一天。

這相對工廠里上班的人已經(jīng)是非常多了。

哪怕是在建筑行業(yè)里面也絕對第一梯隊(duì)了。

而我現(xiàn)在的要求是把大工漲到100一天，小工漲到60一天，雖然看著一個(gè)人沒漲多少錢，只有20塊錢一個(gè)人，但相對基數(shù)漲幅來說是非常多的。

一個(gè)月下來等于多600塊錢一個(gè)月。

而且工資也不是單獨(dú)算一個(gè)人的，工資是算人數(shù)基數(shù)的，一個(gè)人一個(gè)月多600，10個(gè)人就是多開銷6000出去，40個(gè)人就是小3萬一個(gè)月。

而就做生意而。

很多時(shí)候的利潤都是從成本里節(jié)省出來的，能掙多少錢，完全看你能夠節(jié)省多少成本。

不過我卻無所謂。

一來，我現(xiàn)在利潤挺高的。

二來，我現(xiàn)在手底下的工人不算多，兩個(gè)施工小區(qū)給我施工的人加起來40多個(gè)人。

三來，我知道人性，雖然說他們現(xiàn)在都沒有走，留下來給我干活，但他們羨不羨慕那些被高薪惡意挖走的那些前同事？

不用說，肯定是羨慕的。

也因?yàn)榱w慕，他們才罵的更狠，罵他們白眼狼。

難道老實(shí)人就應(yīng)該吃虧嗎？

我覺得這有點(diǎn)沒道理。

所以我本身而，我也不太想讓這些相信我，并留下來繼續(xù)給我干活的工人輸?shù)暨@場意氣之爭，我的義氣之爭短時(shí)間是爭不回來。

但我可以滿足他們的意氣之爭。

每個(gè)人的期望值不一樣。

我現(xiàn)在的期望值是將自己的企業(yè)做大，有朝一日哪怕到了北京，我也一樣是一個(gè)大老板，可以堂堂正正的站在小姨和章龍象面前，讓他們小瞧不了我。

有的人期望值是億作為單位的。

也有些人的期望值是以日收入過百做單位的，只要日收入能夠過百，他們的情緒價(jià)值就會得到巨大的滿足和提高。

比如給我干活的這些工人。

所以我對著張偉說道：“沒關(guān)系，總共也沒多少人，哪怕給他們漲了，也沒多少錢的，一個(gè)月3萬不到的開銷，我們就當(dāng)少賺點(diǎn)，回頭我跟王哲也說一下?！?

“那行！”

張偉見我這么說，便也不再說什么了。

接著張偉回到工人面前，把給他們每人每天漲20塊錢日薪的事情說了出來，所有人聽了之后，都激動(dòng)的不行，在看到我后。

那激動(dòng)感激，且幸福的神情都快從眼睛里面溢出來了。

在和張偉他們分開后。

我在上車后也打電話跟王哲溝通了給工人漲工資的事情，王哲聽了之后，稍微想了一下，便答應(yīng)了，因?yàn)檫@段時(shí)間他也有些犯難。

時(shí)不時(shí)的有工人前一天干活干的好好的，第二天點(diǎn)名的時(shí)候，人不來了，問了一下，有建設(shè)公司給了他們更好的日薪把他們挖走了。

王哲在建設(shè)行業(yè)也混了有幾年時(shí)間了，稍微打聽了一下，便知道挖他手底下工人的建設(shè)公司跟鑫龍地產(chǎn)有業(yè)務(wù)往來。

也是因?yàn)槿绱恕?

王哲特意把結(jié)工資的方式改了，從原本的日結(jié)改成了現(xiàn)在的月結(jié)，中間誰要是沒有生活費(fèi)了，或者需要家里需要錢，可以跟他預(yù)支工資。

為的就是防止有人拿完當(dāng)天工資，第二天就失蹤了。

王哲給工人們租了幾套房子當(dāng)宿舍，本質(zhì)原因也是為了籠絡(luò)這些工人的人心。

“行，那從今天開始，我給他們每天漲20塊錢工資?！?

王哲在電話里對我說道：“這樣剛好也省得下面有些人干活心定不下來了?！?