不過(guò)這在東岸卻不是什么問(wèn)題，東岸的貴金屬管理總局極其重視市場(chǎng)上的貨幣供給量，經(jīng)常和梅機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)處合作，調(diào)查市場(chǎng)的流動(dòng)性狀況，一旦出現(xiàn)異常就會(huì)通過(guò)各種金融工具進(jìn)行調(diào)控，以使市場(chǎng)的流動(dòng)性始終保持充足，穩(wěn)定金融市場(chǎng)，造福廣大人民和企業(yè)。
除此之外，就不得不提到在政府誘導(dǎo)下民間資本聚集而成的西湖債券交易市場(chǎng)了。因?yàn)槿魏斡兄居趧?chuàng)業(yè)的個(gè)人，以及需要資金擴(kuò)大生產(chǎn)的企業(yè)主們——哪怕他只是一個(gè)規(guī)模很小的作坊式企業(yè)的主人——只要有合適的擔(dān)保物，另外再通過(guò)政府的備案批準(zhǔn)，那么就可以在這個(gè)市場(chǎng)上公開(kāi)發(fā)行債券或出售股份，以獲取急需的資金。
邵元義長(zhǎng)期在這個(gè)市場(chǎng)上行走，這些年他已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多依靠出售股份換取資金而在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的企業(yè)（特別是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的機(jī)器制粉業(yè)），要知道東岸的很多商品可都是靠那些無(wú)論固定資本還是流動(dòng)資本都非常小的企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的，這些小企業(yè)的生存狀況對(duì)華夏東岸共和國(guó)來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，而恰恰是一個(gè)健康有序的西湖融資市場(chǎng)給了他們生存及發(fā)展壯大的土壤。
而歐洲此時(shí)有這種融資非常方便快捷的市場(chǎng)么？很遺憾，沒(méi)有！除了阿姆斯特丹外，歐洲的大部分融資行為均發(fā)生在相互合作多年的朋友之間，靠的是世代累積下來(lái)的信用，封閉性非常強(qiáng)，這造成了資金的極大浪費(fèi)，社會(huì)資源也沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)發(fā)展工商業(yè)，這顯然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力下降。
說(shuō)真的，東岸政府的執(zhí)政者們果是人杰！本朝目前正在運(yùn)轉(zhuǎn)的政治和經(jīng)濟(jì)體系幾乎就是為了發(fā)展工商業(yè)而量身定做的，遠(yuǎn)不是舊大陸那些在磕磕絆絆中摸索前進(jìn)的落后國(guó)家可比的，當(dāng)然更不是大明這種封建國(guó)家可以望其項(xiàng)背的。想到這里，邵元義頓時(shí)覺(jué)得這東岸國(guó)果是天命所屬，不然焉會(huì)涌現(xiàn)出如此之多的治國(guó)經(jīng)世之才？
再加上國(guó)內(nèi)如今興起了好幾所培養(yǎng)商事人才的學(xué)校，很多財(cái)務(wù)、管理、經(jīng)濟(jì)之類(lèi)的課程頗有令人耳目一新之感。邵元義以前曾經(jīng)掌握過(guò)大明商鋪的記賬方法，同時(shí)也下力氣鉆研過(guò)在歐洲流行的“意大利會(huì)計(jì)法”（復(fù)式簿記法），可他發(fā)現(xiàn)這些他曾經(jīng)引以為傲的知識(shí)在政府于企業(yè)間推行的所謂“現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度”面前，完完全全就是渣啊，根本不值一提！
無(wú)論是大明還是歐洲，與東岸國(guó)之間的差距真是全方位的。這種差距不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，更多的其實(shí)體現(xiàn)在老爺們常說(shuō)的“體制”上，即他們的體制是否真的適合工商業(yè)發(fā)展，是否“束縛了生產(chǎn)力的進(jìn)步”，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。
還有就是人的觀念問(wèn)題，舊有“封建殘余”（如行會(huì)制度）的阻礙，以及其他亂七八糟的問(wèn)題，都在阻礙著大明、歐洲等舊大陸國(guó)家的進(jìn)步。
“果然一張白紙好作畫(huà)！”邵元義現(xiàn)在不由得對(duì)大老爺們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)的這話擊節(jié)贊嘆了。試想如果是在大明，你要推行理想的制度，首先就要和無(wú)數(shù)的舊勢(shì)力和舊觀念做斗爭(zhēng)，很多時(shí)候不得不妥協(xié)，而這就導(dǎo)致了改革不徹底，留下了封建殘余。
等到曾經(jīng)銳意進(jìn)取的、有威望的領(lǐng)導(dǎo)者故去，如果新上臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)人限于眼光、見(jiàn)識(shí)或者手腕上的不足，改革往往就可能半途而廢甚至還開(kāi)倒車(chē)，那樣國(guó)家的進(jìn)步自然也就很有限了。(未完待續(xù)。)
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