一邊是盈虧不確定，收入無(wú)法保障的分紅模式。

一邊是旱澇保收，每年穩(wěn)定五百萬(wàn)的管理費(fèi)模式。

繆博怎么選還用說(shuō)嗎？

不過(guò)他也無(wú)法做最后的拍板，只能先記錄下來(lái)，等著匯報(bào)給史所長(zhǎng)和周書(shū)記，最后放到會(huì)上討論通過(guò)。

最大的問(wèn)題搞定，繆博心情好多了，接下來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題幾乎都毫不猶豫的答應(yīng)下來(lái)。

一是股份分配。

文交所既然拿了管理費(fèi)，就不占股份了，只保留給交易所背書(shū)的身份。

李睿提出自己是投資人，應(yīng)該占51%的股份，繆博也沒(méi)什么意見(jiàn)。

二是顧問(wèn)委員會(huì)的組成問(wèn)題，李睿的提議是七人組，包括李睿、陳勤、吳鵬舉、馬少天、文交所兩位代表以及邀請(qǐng)的藝術(shù)品交易公司代表，繆博也點(diǎn)頭答應(yīng)。

委員會(huì)的事情對(duì)于所里的代表來(lái)說(shuō)，增加了額外的工作量，所以這活不能白干。交易所會(huì)支付一定的酬勞。李睿又道，史所長(zhǎng)的女兒要去鎂國(guó)讀書(shū)，周書(shū)記的妻子久病臥床，如果能有這份收入的話，家庭方面應(yīng)該會(huì)輕松一些。

繆博倒是沒(méi)想到這一點(diǎn)，連連點(diǎn)頭道：你想的很周到。

但是史所長(zhǎng)和周書(shū)記日理萬(wàn)機(jī)，事務(wù)繁忙，我怕他們沒(méi)有太多精力放在交易所的工作上。所以我覺(jué)得顧問(wèn)委員會(huì)主任這個(gè)職務(wù)，非繆所長(zhǎng)莫屬。李睿再道。

繆博滿臉笑容：李先生想的太周到了，特別周到，非常周到！

接下來(lái)所有的問(wèn)題都迎刃而解。

最后，雙方約定各自推進(jìn)，元旦之前邀請(qǐng)委員會(huì)成員進(jìn)行一次會(huì)晤，元旦假期后正式開(kāi)始項(xiàng)目籌備工作。

離開(kāi)文交所的時(shí)候，繆博親自送到大門(mén)外，還握著李睿的手感慨萬(wàn)千的道：李先生，這個(gè)項(xiàng)目就拜托你了！

請(qǐng)繆所長(zhǎng)放心，我一定會(huì)盡心盡力，把這個(gè)項(xiàng)目做成。李睿和他鄭重握手。

回到車(chē)上，魯勇開(kāi)車(chē)。

一直沒(méi)怎么發(fā)表意見(jiàn)的陳勤終于開(kāi)口道：你是不是有點(diǎn)冒險(xiǎn)啊？ъiqugetv.

怎么說(shuō)？

每年光是給文交所的管理費(fèi)就有五百萬(wàn)，還要加上場(chǎng)地費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，人力成本等等，那你的投資額至少得兩千萬(wàn)。如果按照你說(shuō)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每年需要多大的交易額才能彌補(bǔ)這些支出成本??？我怎么舉得，這個(gè)項(xiàng)目有虧無(wú)賺??？陳勤疑惑道。

李睿笑道：誰(shuí)會(huì)做只虧不賺的生意？你覺(jué)得我像是那么蠢的人嗎

問(wèn)題是，你怎么保證成交額可以達(dá)到預(yù)期？陳勤問(wèn)。

李睿道：我當(dāng)然有一套思考成熟的方法，而且交易所想要賺錢(qián)，并非只靠成交額的

和陳勤吃了個(gè)晚飯，李睿直接回家睡覺(jué)。

跟文化人打交道，太累。