前世很多人只知道馬斯克在2022年收購(gòu)?fù)铺氐氖虑椋⒉恢涝缭隈R斯克出手之前的幾年，推特曾經(jīng)好幾次差點(diǎn)易主，只是因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)有談攏才會(huì)一直拖到馬斯克忍無(wú)可忍的出現(xiàn)。

考慮到推特會(huì)在未來(lái)充當(dāng)非常重要的輿論陣地，以及2016年對(duì)于老唐的重要性，李睿覺(jué)得有必要把收購(gòu)?fù)铺氐南敕ㄌ岬饺粘躺蟻?lái)了。

這一步得盡快邁出去，不然等到明年推特上市后，頭幾年的市值會(huì)一直維持在150億鎂元以上，那就不是李睿能夠一口吞掉的了。

曹偉當(dāng)然不知道李睿跟自己聊著v博，心里卻想著推特，一邊陪著李睿往里面走，一邊介紹了這次會(huì)議的具體內(nèi)容。

這次會(huì)議首先要選出新的董事長(zhǎng)和ceo，其次要確定主要發(fā)展方向，再次要討論阿貍?cè)牍墒乱恕?

三件事，每一件都關(guān)系重大，足以決定新朗的命運(yùn)。作為董事會(huì)一員，李睿手里握著的票非常之重要。

來(lái)到頂層會(huì)議室，眾多新朗高管都在外面聊天，見(jiàn)到曹偉之后紛紛打招呼。

馬文萱也在高管當(dāng)中，作為v博ceo，她和v博部門的同事們站在走廊的左側(cè)，和右側(cè)來(lái)自于新朗門戶的高管之間形成了一道若有若無(wú)卻又涇渭分明的隔膜。

“這是門戶內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人陳童?！辈軅ダ粋€(gè)戴眼鏡的胖乎乎中年人向李睿介紹道。

李睿忙道：“陳總你好，久仰大名！”

確實(shí)是久仰。

只要是從早期互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站時(shí)代走過(guò)來(lái)的用戶，就算沒(méi)聽(tīng)過(guò)陳童的名字，也一定看過(guò)他采編的新聞，受過(guò)他的影響。

陳童對(duì)李睿特別熱情：“李董你好，我是瑞信的忠實(shí)用戶，非常喜歡貴公司的產(chǎn)品?！?

“多謝多謝?！崩铑Ｎ⑽⒁恍Α?

李睿很享受陳童的恭維，卻又有些警惕。

今天要表決的其中一個(gè)議題就是門戶和v博的關(guān)系，到底是繼續(xù)走兩者融合的路線，還是徹底分家，在新朗內(nèi)部有著非常大的分歧。

昨晚和馬文萱娛樂(lè)的間隙，李睿已經(jīng)聽(tīng)她說(shuō)過(guò)了。

門戶和v博之爭(zhēng)，今年開始越演越烈。

新朗以門戶起家，從創(chuàng)立至今歷經(jīng)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，始終保持鏵國(guó)門戶網(wǎng)站排名第一的成績(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的年代，也是靠著陳童等門戶內(nèi)容部的老臣們挽回了局面，保住了新朗不倒，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)門戶功不可沒(méi)。

甚至于新朗的企業(yè)文化的一部分，也是來(lái)自于門戶和陳童，在v博開創(chuàng)的早期，也是陳童通過(guò)之前做門戶時(shí)期積攢的人脈，帶著門戶內(nèi)容部的手下們一個(gè)個(gè)去攻堅(jiān)名人，把他們邀請(qǐng)到新朗開通v博。

沒(méi)有門戶內(nèi)容部，就沒(méi)有新朗的今天，沒(méi)有陳童等人，也沒(méi)有現(xiàn)在的v博。

可是隨著v博的逐漸壯大，已經(jīng)成為新朗最為重要的拳頭產(chǎn)品，有了取代門戶的趨勢(shì)。

新朗內(nèi)部已經(jīng)形成門戶和v博兩大業(yè)務(wù)體系并立的局面，但新朗沒(méi)有同時(shí)支撐兩個(gè)業(yè)務(wù)鏈的實(shí)力，之前一直采取的“門戶+v博=1+12”的策略也被證明是無(wú)效的，兩者既無(wú)法優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又做不到資源共享，想要兩個(gè)都做只能兩個(gè)都廢掉，必須有所取舍。