第二個(gè)問(wèn)題是吉村祐太提出來(lái)的，華北交通株式會(huì)社旗下的諸多物流企業(yè)以及物流基礎(chǔ)設(shè)施，比如鐵路、公路、船運(yùn)等，很多都需要更新養(yǎng)護(hù)。
比如說(shuō)津浦鐵路的北段，這段鐵路修的早，以前軍閥打來(lái)打去，維護(hù)的又不及時(shí)，一些原本設(shè)計(jì)了的支線，但因?yàn)橘Y金或者其它什么原因一直沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。
現(xiàn)在華北交通株式會(huì)社大大滴有錢，吉村祐太就想上馬幾個(gè)工程。
林澤想了想，“必要的維護(hù)你只管去做，不要怕花錢，當(dāng)然，賬面要清楚，如果誰(shuí)敢朝基建資金上伸手，那就要毫不留情的抓幾個(gè)，殺幾個(gè)，以儆效尤，你可以請(qǐng)協(xié)管局派人協(xié)助你，加強(qiáng)監(jiān)管，至于這支線建設(shè).....”
周學(xué)進(jìn)發(fā)道：“林爺，吉村社長(zhǎng)，我有一點(diǎn)淺見(jiàn)，如果以我們的財(cái)力來(lái)看，建設(shè)幾條支線或者專線當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題，甚至建一些運(yùn)煤專線或者貨運(yùn)專線，還能緩解當(dāng)前的運(yùn)力不足問(wèn)題，不過(guò)，以當(dāng)前的津門周邊乃至整個(gè)華北的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，卻是不宜做這樣的投資?！?
林澤看著周學(xué)進(jìn)。
當(dāng)初的小周作為八大家下一代中的領(lǐng)頭羊，已經(jīng)是非常優(yōu)秀，但跟如今的小周相比還是不可同日而語(yǔ)。
畢竟港口工地的運(yùn)轉(zhuǎn)模式非常類似后世的會(huì)戰(zhàn)模式，周學(xué)進(jìn)就相當(dāng)于承擔(dān)日常工作的會(huì)戰(zhàn)副總指揮，從工程建設(shè)，到資源協(xié)調(diào)，從項(xiàng)目管理，到工人的吃喝拉撒，他都要管，把人丟到這種繁雜事務(wù)的環(huán)境中去，要么人被練廢，要么人被練的果斷、干練，善謀的同時(shí)又善斷。
小周就屬于后者。
“學(xué)進(jìn)，說(shuō)說(shuō)你的看法。”
“林爺，諸位，年關(guān)將近，我不知道大家伙兒發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有，市面上各類物資漲價(jià)漲的很厲害，不光是大宗商品，就連老百姓的基本所需，都有明顯漲幅，過(guò)去兩年來(lái)，在林爺?shù)闹笓]下，我們對(duì)津門城以及周邊的方方面面都進(jìn)行了投資，力度很大，我們修了路，挖了水渠，建設(shè)了一些公共設(shè)施，尤其是興建了一大批工廠，這背后是大量的原材料，大量的設(shè)備，已經(jīng)大量的人工?！?
說(shuō)到這里，周學(xué)進(jìn)頓了頓，“而大量的人工，又意味著大量的支出，現(xiàn)在港口工地附近的菜價(jià)都比以前貴了不少，許多小飯鋪都變成了酒館，以前想買點(diǎn)肉都困難，現(xiàn)在小館子里也有豬頭肉、醬牛肉之類的副食品供應(yīng)了，因?yàn)楣と耸掷镉绣X了，消費(fèi)能力提高了，但是，我們的物資供應(yīng)能力提高了嗎？”
大伙兒都不吭聲了。
這就是目前津門模式的最大問(wèn)題，林澤集團(tuán)掌握了投資，拉動(dòng)了終端消費(fèi)，但卻沒(méi)有掌控生產(chǎn)。
在這種情況下，終端拉動(dòng)的越多，經(jīng)濟(jì)就越容易過(guò)熱，工人們以及津門城里依賴著林澤集團(tuán)吃飯的人是好過(guò)了，感覺(jué)收入提高了，敢買東西了，可別人呢？
比如說(shuō)鄉(xiāng)下老百姓，以前好不容易攢倆錢，能進(jìn)城給閨女買朵花戴，現(xiàn)在也就買一截紅頭繩了。
有人說(shuō)，既然終端消費(fèi)提高了，那鄉(xiāng)下老百姓的收入也應(yīng)該提高。
但是需要認(rèn)識(shí)到，這種傳導(dǎo)效應(yīng)是有時(shí)間和邊際的，不是人人都能去工地附近賣菜、開(kāi)飯館賺錢，也不是人人都能迅速抓住機(jī)遇，做出改變。
林澤慢慢道：“前不久，金陵方面派人來(lái)交涉那批糧食的問(wèn)題，現(xiàn)在事情已經(jīng)了了，那批糧食在救災(zāi)的時(shí)候用掉了一些，還剩一些，重新拿出來(lái)投到市面上吧，年關(guān)將近，物價(jià)要穩(wěn)，糧價(jià)是物價(jià)的關(guān)鍵?！?
以前從顧寶恒那里坑來(lái)六萬(wàn)擔(dān)糧食，林澤還擔(dān)心不夠。
實(shí)際上這就是后世飽和式救災(zāi)和當(dāng)前救災(zāi)模式的差異，林澤覺(jué)得不夠，是按照讓大家吃飽吃好算的，而現(xiàn)如今救災(zāi)的標(biāo)準(zhǔn)是：不餓死。