雷鳴般的掌聲還在禮堂穹頂下嗡嗡回蕩，張建軍已沉穩(wěn)地走下主席臺。
無數(shù)道目光粘在他挺直的脊背上，有探究，有欽佩。
張建軍回到座位，臉上沒什么波瀾，只將那份發(fā)稿仔細(xì)收好。
坐在旁邊的楊廠長激動地探過身子，用力拍了下張建軍胳膊，壓低的聲音帶著壓抑不住的興奮：“好小子！給咱們廠露了大臉了！”
李愛國副廠長也投來贊許的目光。
張建軍微微頷首：“廠長，李副，是咱們車間的工人干得好，數(shù)據(jù)實(shí)打?qū)崱！?
臺上，鄭國棟主任清了清嗓子，開始點(diǎn)名下一位發(fā)者。
但會場的氣氛明顯變了，嗡嗡的議論聲里，紅星軋鋼廠、張建軍、獎(jiǎng)金池、設(shè)備瓶頸這幾個(gè)詞被反復(fù)提及。
主席臺中央，副市長陳為民一直沒說話，指節(jié)有節(jié)奏地輕叩著桌面，目光深沉。
直到鄭國棟宣布進(jìn)入最后的小型座談會環(huán)節(jié)，他才抬起眼，聲音不高，卻瞬間讓整個(gè)禮堂安靜下來：
“改革進(jìn)入深水區(qū)，問題不會少，辦法總比困難多?！?
“剛才幾位同志的發(fā)，特別是紅星軋鋼廠張建軍同志提到的設(shè)備瓶頸問題?！?
“很實(shí)在，也很緊迫，我看，座談會就從這里切入，大家暢所欲，撈點(diǎn)干貨出來?！?
他的目光掃過前排幾位大廠領(lǐng)導(dǎo)，最后落在張建軍身上：“張建軍同志，你坐前面來，你們軋鋼廠是捅破了這層窗戶紙的，先說說，你們內(nèi)部有沒有點(diǎn)想法？”
秘書立刻上前，低聲示意張建軍坐到緊挨著領(lǐng)導(dǎo)席的前排位置。
張建軍起身，在眾人目光下，坦然走到前排坐下。
“陳市長，鄭主任，”張建軍開口，聲音清晰穩(wěn)定，：“主要是產(chǎn)能，比如我們廠的老式軋機(jī)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能早就跟不上了，工人再拼命，機(jī)器轉(zhuǎn)冒煙，產(chǎn)量也卡在瓶頸上。”
停頓了下，張建軍目光看向在場的其他大廠領(lǐng)導(dǎo)：“我相信，類似情況，在座的兄弟廠，比如第一機(jī)床廠、第三軋鋼廠，也普遍存在?！?
被點(diǎn)名的兩個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)下意識地點(diǎn)點(diǎn)頭，設(shè)備老化，是國營大廠共同的隱痛。
“想法，我們內(nèi)部討論過，也頭疼?！睆埥ㄜ娬Z氣坦誠，“全部更新？不現(xiàn)實(shí)。廠里沒那么多錢，外匯指標(biāo)更是緊俏，我們琢磨的是‘分級改造、重點(diǎn)突破’的路子。”
張建軍語速不快，條理卻異常清晰：“第一，對精度要求極高的關(guān)鍵設(shè)備，像我們車間那臺老滾齒機(jī)，能不能請市里協(xié)調(diào)，爭取些外匯額度或者專項(xiàng)資金?！?
“哪怕只進(jìn)口核心的數(shù)控分度頭和精度補(bǔ)償系統(tǒng)？主體框架我們自己改造，能省一大塊。技術(shù)力量，我們車間可以抽調(diào)骨干，聯(lián)合廠技術(shù)科攻關(guān)?！?
“第二，對產(chǎn)能瓶頸設(shè)備，像軋機(jī)，進(jìn)口整機(jī)太貴，但關(guān)鍵部件比如主傳動齒輪箱、高精度軋輥，能不能納入市里的計(jì)劃渠道。”
“定點(diǎn)采購質(zhì)量過硬、參數(shù)適配的國產(chǎn)替代件？或者，由市工交辦牽頭，組織我們幾個(gè)有類似需求的廠子，搞聯(lián)合采購議價(jià)，攤薄成本？”
“第三，”話鋒一轉(zhuǎn)，張建軍帶著一種銳氣，“也是被逼出來的土辦法。對實(shí)在動不了的‘老黃?！?，我們就在工藝和工裝上挖潛！”
“就像剛才發(fā)里提到的，用光學(xué)投影輔助定位，用廢舊件改造簡易滑臺夾具，盡量把設(shè)備的精度潛力榨出來。但這只是權(quán)宜之計(jì)，治標(biāo)不治本。”
陳為民聽得非常專注，手指的叩擊停了。鄭國棟也拿起筆，在筆記本上快速記錄著。
“張副主任，”坐在斜對面，一個(gè)頭發(fā)梳得一絲不茍、戴著金絲眼鏡的中年人忽然開口。
他是市第一機(jī)械廠的廠長，馮濤?！跋敕ê艽竽?。不過，進(jìn)口核心部件，涉及外匯，難度不小。聯(lián)合采購，組織協(xié)調(diào)更是個(gè)大工程?！?
“你們車間搞的那個(gè)獎(jiǎng)金池，效果確實(shí)顯著，但也有人反映，是不是有點(diǎn)…過于刺激了？工人光顧著搶工時(shí)，會不會忽視安全？”
“還有，獎(jiǎng)金來源，說到底還是廠里效益，萬一市場波動，效益下滑，這獎(jiǎng)金還發(fā)不發(fā)？會不會引發(fā)新的矛盾？”
馮濤的問題很尖銳，也很實(shí)際，代表了相當(dāng)一部分保守派的疑慮。
會場氣氛微妙地繃緊了。所有人的目光都聚焦在張建軍身上，看他如何應(yīng)對這質(zhì)疑。
楊廠長和李愛國的心都提了起來。馮濤這老狐貍，分明是在挑刺！
張建軍臉上卻不見絲毫慍怒，反而露出一絲沉穩(wěn)的笑意：“馮廠長問到了點(diǎn)子上。先說安全?！?
“獎(jiǎng)金刺激的是效率和質(zhì)量，安全是紅線，更是底線！我們車間實(shí)行的是‘安全一票否決’！”
“小組內(nèi)出現(xiàn)一起輕傷事故，全組當(dāng)月獎(jiǎng)金清零！重傷事故，組長撤職！安全責(zé)任層層分解到個(gè)人、到崗位。”
“每天班前會必講安全，班組安全員動態(tài)巡查，隱患臺賬每天更新銷項(xiàng)。效率和安全，不是對立面，抓得實(shí)，是相互促進(jìn)！”
“改革推行這三周，我們車間自查整改隱患27項(xiàng)，廠安監(jiān)科突擊檢查評分，比改革前還提高了15。”
“馮廠長，您說，工人是更愿意在安全的環(huán)境里多拿獎(jiǎng)金，還是愿意冒著斷手?jǐn)嗄_的風(fēng)險(xiǎn)去搶那點(diǎn)工分？”
馮濤一時(shí)語塞，臺下不少人暗暗點(diǎn)頭。
“至于獎(jiǎng)金來源和市場波動，”張建軍語氣轉(zhuǎn)為凝重，“這正是改-->>革的陣痛，也是我們必須面對的挑戰(zhàn)。”
“獎(jiǎng)金池的錢，大頭來自效率提升節(jié)約的成本和減少的廢品損失，小部分來自超額任務(wù)的額外效益分成。它不是無源之水?！?
“市場波動，效益下滑怎么辦？預(yù)案我們有兩條。”