“別的村子不敢說(shuō)，但紅旗生產(chǎn)隊(duì)村民的日子，肯定會(huì)比城里居民日子好過(guò)不少?！标惡频馈?

集體制其實(shí)也有好處，特別是在資金不足，勞動(dòng)力不足的時(shí)候，集體制能很好的將分散的資金歸攏起來(lái)，將勞動(dòng)力集中起來(lái)。

但這里頭有個(gè)前提，就是方向得要是對(duì)的。

方向如果錯(cuò)了，跟不上時(shí)代的發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)作出了錯(cuò)誤的判斷，集體制反而是災(zāi)難，會(huì)將大家伙的資金和勞動(dòng)力白白消耗掉。

華西村就是很好的一個(gè)例子。

早在1969年，華西村其實(shí)就已經(jīng)在偷偷的搞五金廠，屬于地下工廠，積累的一定的工業(yè)資本。

華西村原本資產(chǎn)只有2.5萬(wàn)元，欠債達(dá)到1.5萬(wàn)元，靠著五金廠，10年的時(shí)間，產(chǎn)值達(dá)到了300萬(wàn)元，利潤(rùn)率是30%，總利潤(rùn)是90萬(wàn)，平均下來(lái)，一年能有9萬(wàn)的利潤(rùn)。

從負(fù)債，到凈利潤(rùn)9萬(wàn)元。

緊靠一家小五金廠。

更重要的是，這讓華西村的領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到，農(nóng)業(yè)不能致富，只能填飽肚子，工業(yè)才有致富的可能。

1980年的時(shí)候，華西村的工業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到了1個(gè)億。

之后華西村的發(fā)展越來(lái)越好，只是可惜，等到時(shí)代的紅利消散，供需之間的關(guān)系漸漸地從供小于需，調(diào)轉(zhuǎn)為供大于需后，華西村的發(fā)展勢(shì)頭降低。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，抓住了時(shí)代的紅利，大方向只要對(duì)，就能賺錢，哪怕是農(nóng)民，也能賺到錢，時(shí)代的紅利消散后，得要更精準(zhǔn)的方向才行。

而如今，紅旗生產(chǎn)隊(duì)實(shí)際就處在時(shí)代的紅利風(fēng)口，在陳浩的帶領(lǐng)下，大方向不會(huì)出錯(cuò)。

“我跟你說(shuō)個(gè)事，我行李箱里還放了別的東西?！标愋℃煤鋈坏?。

“怪不得那么重，還放了什么東西？”陳浩看著陳小婷，“還帶了些上海的別的特產(chǎn)？我就說(shuō)，你那箱子重的很，下次回來(lái)別帶那么多東西，累的很?！?

“放假的時(shí)間不短，我隔些天會(huì)去市里，有什么要買的，市里的商場(chǎng)也能買到，我手上有票?！?

生意慢慢的朝著市里擴(kuò)張，陳浩往市里去的次數(shù)也多了。

“我行李箱里帶了煙。”陳小婷道，“大前門，還有牡丹牌的。”

陳浩頓住了。

牡丹牌香煙是高檔煙，大前門比牡丹牌香煙差點(diǎn)，但也是中檔煙。

這兩款煙都要票。

像是中華煙，牡丹煙，熊貓牌香煙，鳳凰牌香煙，這類高檔煙，都是高端的象征，主要供給外交部門，用于招待中華賓客，其中一些還會(huì)作為禮品，送給一些國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人。

外輪供應(yīng)公司、友誼商店、華僑商店，這些單位也是高檔香煙的優(yōu)先供應(yīng)對(duì)象。

而大前門，則是優(yōu)先供給機(jī)關(guān)干部，以及較大的國(guó)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，無(wú)論是大前門，還是牡丹牌香煙，都不是一般市民能消費(fèi)的了的，價(jià)錢只是一個(gè)方面，主要是渠道難尋。

“帶了多少包？”陳浩問(wèn)道，“你是打算走關(guān)系用的？”

“大前門有8條，牡丹牌香煙有3條?！标愋℃玫?。

？？？

?。?！

陳浩詫異的看著她。

他只以為帶了幾包，畢竟這些煙都是中高檔香煙，需要票，購(gòu)買渠道比較困難，能買幾包就不錯(cuò)了。

陳小婷居然帶了這么多條！

“你可以啊，去學(xué)校幾個(gè)月，知道帶當(dāng)?shù)氐南銦熁貋?lái)，還挺有本事的，弄了這么多條香煙?！标惡谱聊チ讼?，“你是打算賣掉這些香煙？”

這么多條煙，肯定不是趕情搭禮，只能是倒騰著賣掉。