友誼商店最開(kāi)始的時(shí)候只接待外賓和華僑，旁人不能進(jìn)去，門(mén)口有圍欄圍著，大門(mén)的地方還有門(mén)衛(wèi)。

到里頭買(mǎi)東西，一開(kāi)始要外幣，后面要外匯券，但是隨著整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的提升，商品越來(lái)越豐富，經(jīng)濟(jì)活躍起來(lái)，很多東西的產(chǎn)能、產(chǎn)量都跟著提升了起來(lái)。

包括進(jìn)口的商品，品類(lèi)和總量也跟著提升起來(lái)，友誼商店里頭的商品不再那么稀有，不需要限量，慢慢的，普通市民也能進(jìn)入到友誼商店里頭了。

友誼商店最后的結(jié)果，其實(shí)就跟百貨店和商場(chǎng)類(lèi)似，前途并不大。

“這個(gè)難度可不低吧？”涂磊說(shuō)道，“而且時(shí)間也不確定。”

1956年底，全國(guó)基本完成公私合營(yíng)，如今的單位，要么是國(guó)營(yíng)單位，要么是集體單位，這是國(guó)策。

早幾年，多養(yǎng)一只雞可能就是走資，會(huì)被批判，這會(huì)兒陳浩想著國(guó)營(yíng)電影院改制，那不是廁所打燈籠，找死嗎？

“難度如果低了，時(shí)間如果確定了，哪還輪得到一般人？就是要有難度，有門(mén)檻，才有機(jī)會(huì)，比的就是眼光，比的就是對(duì)局勢(shì)的把控，對(duì)政策的理解，對(duì)未來(lái)的判斷?！标惡普f(shuō)道。

“好事多磨，一次不見(jiàn)效，就多磨幾次，摩擦著摩擦著，最終肯定是能夠有產(chǎn)出的，肯定能見(jiàn)到成效。”

他看著涂磊，“一件事情，不去做，那便永遠(yuǎn)不可能成功，去做了，哪怕失敗了，至少還能有些經(jīng)驗(yàn)?！?

“而且這個(gè)事情只是提前讓你和你父母做準(zhǔn)備，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟前吹吹風(fēng)，等到機(jī)會(huì)合適了，再出手?！?

在政策落實(shí)之前，就要發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，就要布局。

計(jì)劃外的茅臺(tái)酒賣(mài)得很好，這肯定會(huì)影響到后續(xù)政策的一些落實(shí)，力度、范圍、時(shí)間，都會(huì)受到影響。

雖然他已經(jīng)跟楊艷和蘇小娟等人打了招呼，讓幾人對(duì)茅臺(tái)酒廠那邊瞞著，不要告訴人計(jì)劃外的茅臺(tái)酒賣(mài)的很好，但時(shí)間一長(zhǎng)，肯定還是瞞不住，茅臺(tái)酒廠那邊肯定會(huì)知道實(shí)際的情況。

茅臺(tái)酒廠那邊知道了，好多領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)知道。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了改變，那么其它方面的改革，自然也會(huì)順勢(shì)提前。

各行各業(yè)的改革，會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的上演。

而且按照前世的發(fā)展軌跡，農(nóng)村采取了分田到戶(hù)后，城市的改革也是緊隨其后，馬上緊鑼密鼓的進(jìn)行，各個(gè)企業(yè)單位會(huì)采取各種經(jīng)營(yíng)方式。

其中就有承包和租賃。

將工廠承包或者是租賃給個(gè)人和集體，個(gè)人和集體只要上交合同中簽下的租金，余下所得都?xì)w集體或者個(gè)人所有。

如今分田到戶(hù)提前了，這種承包租賃的方式跟著提前，也是有邏輯依據(jù)的。

“這事真能成嗎？”涂磊還是有些不太確定，心中很期盼能成，但又覺(jué)得難度不低。

他對(duì)政治的把握度還不夠，沒(méi)有陳浩這種上帝視角，很多東西在眼前都是一片迷霧，哪怕有一些政策出來(lái)了，但是很難通過(guò)這個(gè)政策看到領(lǐng)導(dǎo)的意圖，看不到政策背后所蘊(yùn)含的深意。

“就是不能成，也損失不了什么，不過(guò)是多費(fèi)些口舌，在領(lǐng)導(dǎo)那里多吹吹風(fēng)，說(shuō)一些緊靠政策的話?！标惡普f(shuō)道，“如果成了，那不是更好？能提升你的地位，讓你活得有尊嚴(yán)些，活出一個(gè)男人樣?！?