當(dāng)我走到譚書(shū)記辦公室外間時(shí)，看到秘書(shū)正坐在辦公桌前忙碌著?！?yōu)′品?小~稅,徃*′已-發(fā)/布￠罪~欣!璋-結(jié)*他抬頭看到我，微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后輕聲說(shuō)道：“在里面?！?

我輕輕地推開(kāi)門(mén)。坐在辦公桌面桌后的譚書(shū)記首先看到我，他向我招招手，說(shuō)：“進(jìn)來(lái)?！?

里面坐著周市長(zhǎng)、任副書(shū)記、孟部長(zhǎng)。

我進(jìn)去對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)們欠欠身，孟部長(zhǎng)拍拍他旁邊的沙發(fā)，說(shuō)道：“坐吧?！?

我坐下后，秘書(shū)送進(jìn)一杯茶，退去，關(guān)門(mén)。

這時(shí)，譚書(shū)記才發(fā)話(huà)：

“曉東同志，剛才你在會(huì)議上的發(fā)很好。孟部長(zhǎng)介紹，過(guò)年前，你就一直跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，加上你與葉總是同學(xué)，我們想聽(tīng)聽(tīng)你更加完整的想法?！?

孟部長(zhǎng)從旁鼓勵(lì)：“大膽說(shuō)，說(shuō)錯(cuò)了沒(méi)有關(guān)系?！?

我說(shuō)：“這么多領(lǐng)導(dǎo)考我，我先喝口茶穩(wěn)定一下情緒?！?

雖是下屬，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也講究個(gè)氣場(chǎng)。

這天的氣場(chǎng)很好。至少任副書(shū)記、孟部長(zhǎng)與我關(guān)系密切。所以，我也并不緊張。故作輕松地說(shuō)了開(kāi)場(chǎng)白。

喝了一口茶之后，我說(shuō)道：

“各位領(lǐng)導(dǎo)好，上午開(kāi)會(huì)，我說(shuō)了三點(diǎn)想引起領(lǐng)導(dǎo)重視。下面說(shuō)三點(diǎn)，就是我的具體做法。

一、我建議開(kāi)發(fā)區(qū)不要送人去學(xué)習(xí)，而是要請(qǐng)老師回來(lái)上課。送一個(gè)兩個(gè)人去學(xué)習(xí)，等他們學(xué)習(xí)完了再回來(lái)，掌握現(xiàn)代管理的人仍然只有一兩個(gè)。

把老師請(qǐng)回來(lái)，在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立教學(xué)點(diǎn)，除了開(kāi)發(fā)區(qū)，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)干部也可就近聽(tīng)課。+墈,書(shū)\屋_￠已.發(fā)\布_罪^辛?蟑-結(jié)?那么經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的集訓(xùn)，可以全面提高我市干部對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的水準(zhǔn)。

二、邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，我們請(qǐng)老師來(lái)講課，同時(shí)可以請(qǐng)他們對(duì)全市的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，找出企業(yè)管理的毛病，從而提高市屬重點(diǎn)企業(yè)的管理水平。

三、對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的人員結(jié)構(gòu)要改組。我打一個(gè)很小的比方，開(kāi)發(fā)區(qū)配有專(zhuān)業(yè)的講解員，去了領(lǐng)導(dǎo)或者參觀(guān)人員，都由講解員介紹開(kāi)發(fā)區(qū)。

開(kāi)發(fā)區(qū)不是旅游景點(diǎn)，也不是紀(jì)念館。但這些講解員除了背臺(tái)詞，就一問(wèn)三不知。要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，不要求好看（眾笑）。

如果換個(gè)懂行的領(lǐng)導(dǎo)，或者專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解，做到有問(wèn)必答，對(duì)答對(duì)流。前來(lái)投資的人才放心。所以，不懂的領(lǐng)導(dǎo)要換，不懂的員工也要換。

時(shí)間倉(cāng)促，我目前只想到這三點(diǎn)。希望通過(guò)改革，建設(shè)出一支真正懂得現(xiàn)代化管理的干部隊(duì)伍。才可以真正引到資，招到商。

發(fā)完畢。供各位領(lǐng)導(dǎo)參考?！?

靜默。

我才參加工作時(shí)，對(duì)官場(chǎng)的靜默有些不適應(yīng)。明明一個(gè)個(gè)口若懸河，坐在一起就是只有老大才口若懸河，其他人發(fā)都小心翼翼。

所以在這種場(chǎng)合，孟部長(zhǎng)、任副書(shū)記是不能隨便表態(tài)的，主要看書(shū)記、市長(zhǎng)的態(tài)度。

譚書(shū)記喝了一口茶，說(shuō)道：“這是討論性的會(huì)議，大家談一談，知無(wú)不。?鴻?特,小^說(shuō)¨罔¨·蕪?錯(cuò)?內(nèi)+容-”

既然如此，當(dāng)然是官最小的人第一個(gè)發(fā)。

孟部長(zhǎng)說(shuō)道：

“我開(kāi)個(gè)頭，我覺(jué)得曉東同志看問(wèn)題，能夠看到點(diǎn)子上。白石山不是沒(méi)有招過(guò)商。

分為兩種情況，一種是對(duì)方不懂，是來(lái)騙吃騙喝的。

另一種，對(duì)方認(rèn)為我們敷衍，沒(méi)有更詳細(xì)的資料提供給他們。

這一次，葉總來(lái)投資，是來(lái)真投，因此，我們必須懂行。曉東提的三條建議符合實(shí)際，可以實(shí)行。”

任副書(shū)記說(shuō)：

“我也覺(jué)得曉東同志說(shuō)到點(diǎn)子上了。開(kāi)發(fā)區(qū)如果就是辦幾個(gè)鞋廠(chǎng)，毛織廠(chǎng)，這種勞動(dòng)密集型企業(yè)，本質(zhì)上是沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的落后企業(yè)。

那些技術(shù)含量高的電子廠(chǎng)，日用工業(yè)品廠(chǎng)子，怎么沒(méi)有轉(zhuǎn)移到我們四水來(lái)？

所以我們要以白水泥廠(chǎng)為契機(jī)，學(xué)會(huì)做高端一點(diǎn)的生意。我查了一下資料，白水泥在國(guó)外的用途十分廣泛。產(chǎn)品不是十分高端，但貿(mào)易卻是跨國(guó)生意?！?

任副書(shū)記發(fā)完畢，周市長(zhǎng)講話(huà)。

他說(shuō)：“我這個(gè)人很直爽，也和譚書(shū)記商量了，郝曉東同有沒(méi)有信心把葉總的企業(yè)引到開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)?！?

我笑了一下，說(shuō)道：“沒(méi)有絕對(duì)的信心。這是她才能決定的事情。”

“如果讓你到開(kāi)發(fā)區(qū)去當(dāng)主任，你有多大的信心呢。”

我沉默著。