方志強掛斷了電話,閉著眼睛躺了一會兒,然后又從床上坐了起來,拿過手機直接撥了過去,罵道:你大爺?shù)?,你是成心就是不讓我睡覺是吧?說吧,哪個地方,我打車過去。
哈哈……強子,我就知道你不會不理我的。畢羅春哈哈大笑著。
方志強無奈地從床上爬起來,穿上衣服然后出門,奢侈地打了一把車直接趕了過去,最后的結(jié)果是,喝到了晚上兩點多,方志強東西沒吃多少,酒沒喝幾杯,倒是聽了畢羅春一晚上的訴苦。畢羅春與上次一樣,一邊喝著酒,一邊又哭又鬧,方志強坐在對面直打瞌睡,到了最后,老畢再次醉倒在了桌子上。
然后方志強付了錢,扛著一百多斤的老畢連上四樓給扛到了老畢家里,方志強把老畢給扔到了床上,再也管不了那么多,自己也直接倒在了老畢家的沙發(fā)上。他現(xiàn)在是真的又累又困了,倒沙發(fā)上沒兩分鐘便呼呼大睡,第二天早上六點不到又爬起來,直接從老畢家趕去公司上班。
方志強一顆心全部投入到了工作當中,全部投入到了這次的國慶促銷活動當中去了。與昨天一樣,這天上班,方志強再次把全部員工給叫在了一起進行這交談,所有人在一起七嘴八舌地對每一個可行的活動計劃進行著各自的討論,而方志強一直都是充當著傾聽者的身份。
方志強的策略很簡單,從一開始讓所有人說各自的創(chuàng)意和點子,采取閑聊的方式,讓大家天馬行空地說,既然是創(chuàng)意,那么就自然都是一些平時根本不會用不會想到的辦法,也就是與傳統(tǒng)方式完全不同的方式方法。
他知道,就像王霞所說的那樣,這些企劃部的員工長期以來在企劃線上工作,在他們的思維里面已經(jīng)形成了一種思維定式,如果你讓他們直接去寫策劃案做策劃活動,他們的思維是受到定式的影響的,不是他們?nèi)狈?chuàng)意,而是思維被禁錮住了而已,所以方志強才采取這種輕松的方式讓大家暢所欲,人只有在輕松的狀態(tài)下,思維才會開脫。
在所有人這些天馬行空的創(chuàng)意點子出來,方志強就讓所有人再次圍在一起,一個一個點子來討論,每一個創(chuàng)意都做了詳細的討論,仔細討論這些天馬行空的創(chuàng)意究竟是可行還是不可行,把完全不可行的點子排除出去。
然后再統(tǒng)一地把剩下來為數(shù)不多的創(chuàng)意再來進行細化研究,直到最后確定最佳的策劃方案。方志強一直都堅信,一群人的智慧遠遠要大于一個人的智慧,他也不覺得自己一個外行人在策劃方面的功力要比這些專業(yè)人士要強,自己有幾斤幾兩他很清楚,他要做的其實就是去激發(fā)這些人的創(chuàng)造力,引導他們的思維進行跳脫罷了。
不然,僅僅靠他方志強自己,這么一個大型的活動他根本就不知道要從哪開始。方志強花了兩天時間,終于是在所有人的完善下,方志強最后確定了整個的活動方案。
方志強直接把這個策劃方案交給了幾個在這個方案中提意見最多的人,讓他們?nèi)齻€人組成一個小組來完善整個的方案,讓他們拿出一個完整的策劃方案來。一眾人對于方志強這種工作方式以及這種猶如開玩笑的方案都很不適應,但是畢竟這個策劃方案是大家一起討論的結(jié)晶,所以整個策劃部都對于這個策劃方案挺上心的。
當然,在這份策劃方案里面,方志強自己個人也提出了很多意見,相比起來,他的一些意見就比他們更加的大膽更加的讓人覺得不可思議。這個策劃方案也不是完全的亂來的,方式過程雖然很大膽,但是對于每個步驟所會引起的影響他們也是經(jīng)過研究的,甚至于方志強這些天一直都安排好幾個人全天候的在進行著調(diào)研,他是個喜歡依據(jù)事實根據(jù)來做針對應變的人。
這天,方志強剛下班回到家,就接到了老畢的電話。
強子,你在家嗎?老畢問著。
剛到家啊,怎么了?又喝酒?方志強問著。