“我在學(xué)校學(xué)過aws的基礎(chǔ)課程，也做過相關(guān)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?！崩蚶虬舱J(rèn)真回答，“數(shù)據(jù)備份方案我會(huì)采用‘3-2-1原則’：3份數(shù)據(jù)副本，2種不同的存儲(chǔ)介質(zhì)，1份異地備份。具體來(lái)說，會(huì)在aws上存儲(chǔ)兩份數(shù)據(jù)，一份本地硬盤存儲(chǔ)，還有一份備份到位于紐約的災(zāi)備中心，同時(shí)設(shè)置定時(shí)自動(dòng)備份，確保數(shù)據(jù)安全?！?
馬克·陳眼中閃過一絲贊賞，在簡(jiǎn)歷上做了個(gè)標(biāo)記：“很好，你對(duì)技術(shù)的理解很扎實(shí)。最后一個(gè)問題，你為什么選擇貞觀集團(tuán)？”
“因?yàn)樨懹^集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略很吸引我，而且集團(tuán)能為員工和家人提供安全保障，這是其他公司做不到的?！崩蚶虬蔡拐\(chéng)地說，“我希望能在一個(gè)有前景、有安全感的公司，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！?
馬克·陳笑了笑，遞給她一張復(fù)試通知單：“你通過了初試，明天上午10點(diǎn)來(lái)參加技術(shù)復(fù)試，祝你好運(yùn)?！?
莉莉安接過通知單，激動(dòng)得差點(diǎn)跳起來(lái)，連忙鞠躬道謝：“謝謝陳總！我一定會(huì)好好準(zhǔn)備的！”
與此同時(shí)，16樓的營(yíng)銷類招聘現(xiàn)場(chǎng)，c索菲亞·科斯塔正在面試一位名叫安娜·瓊斯的候選人。安娜有5年的快消品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，之前在寶潔負(fù)責(zé)過洗發(fā)水品牌的區(qū)域營(yíng)銷。
“安娜小姐，你之前負(fù)責(zé)的洗發(fā)水品牌，在區(qū)域市場(chǎng)的份額提升了10%，請(qǐng)具體說說你是怎么做的？”索菲亞·科斯塔問道，手里拿著安娜的簡(jiǎn)歷。
“我主要做了三件事?！卑材茸孕诺鼗卮穑暗谝?，市場(chǎng)調(diào)研，通過問卷和訪談，了解目標(biāo)客群的需求，發(fā)現(xiàn)他們更關(guān)注‘防脫’和‘柔順’功能；第二，產(chǎn)品定位，針對(duì)這兩個(gè)需求，調(diào)整了營(yíng)銷重點(diǎn)，在廣告和社交媒體上突出產(chǎn)品的防脫和柔順功效；第三，渠道優(yōu)化，增加了在美妝店和線上電商平臺(tái)的投放，同時(shí)與美妝博主合作推廣，吸引了大量年輕消費(fèi)者?！?
索菲亞·科斯塔點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)提問：“我們的‘活力’飲料計(jì)劃拓展歐洲市場(chǎng)，你認(rèn)為在歐洲市場(chǎng)的營(yíng)銷中，最需要注意什么？”
“我認(rèn)為最需要注意的是本土化營(yíng)銷?！卑材人伎计毯蠡卮穑皻W洲各國(guó)的文化差異很大，消費(fèi)者的偏好也不同。比如在德國(guó)，消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的成分和環(huán)保包裝；在法國(guó)，消費(fèi)者更看重品牌的時(shí)尚感和高端定位。所以，應(yīng)該針對(duì)不同國(guó)家制定差異化的營(yíng)銷方案，同時(shí)要遵守當(dāng)?shù)氐膹V告法規(guī)，避免文化沖突?！?
索菲亞·科斯塔對(duì)這個(gè)回答很滿意，在簡(jiǎn)歷上打了個(gè)勾：“你對(duì)歐洲市場(chǎng)的理解很深入，我們需要的就是這種有本土化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才。你通過了初試，后續(xù)會(huì)有專人通知你復(fù)試時(shí)間。”
17樓的財(cái)務(wù)類招聘現(xiàn)場(chǎng)，cfo托馬斯·金正在面試一位名叫戴維·李的候選人。戴維有8年的跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控。
“戴維先生，你之前在跨國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，如何應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的稅務(wù)差異？”托馬斯·金問道。
“首先，要熟悉各國(guó)的稅務(wù)政策，建立稅務(wù)合規(guī)體系，確保企業(yè)的稅務(wù)操作符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。”戴維回答，“其次，要利用稅收協(xié)定，合理規(guī)避雙重征稅，比如通過轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策，在符合規(guī)定的前提下，優(yōu)化企業(yè)的整體稅負(fù)。另外，還要建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)關(guān)注各國(guó)稅務(wù)政策的變化，調(diào)整稅務(wù)策略?！?
托馬斯·金接著提問：“如果集團(tuán)要進(jìn)行一筆1億美元的跨國(guó)并購(gòu)，你會(huì)如何設(shè)計(jì)融資方案？”
“我會(huì)采用‘銀團(tuán)貸款+股權(quán)融資’的組合方案?！贝骶S立刻回應(yīng)，“銀團(tuán)貸款可以聯(lián)合多家銀行，降低單一銀行的風(fēng)險(xiǎn)，利率也相對(duì)較低；股權(quán)融資可以向現(xiàn)有股東定向增發(fā)，避免股權(quán)過度稀釋。同時(shí)，要考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)，通過遠(yuǎn)期外匯合約等金融工具對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，確保融資成本穩(wěn)定?！?
托馬斯·金在簡(jiǎn)歷上寫下“推薦復(fù)試”，遞給戴維：“你的專業(yè)能力很符合我們的要求，明天來(lái)參加復(fù)試，我們?cè)偕钊虢涣?。?
各個(gè)樓層的招聘都在有條不紊地進(jìn)行著，候選人的表現(xiàn)參差不齊，但都帶著對(duì)貞觀集團(tuán)的向往。中午時(shí)分，候選人陸續(xù)前往19樓的員工食堂用餐。食堂里的餐點(diǎn)豐富多樣，有牛排、海鮮、沙拉、甜點(diǎn)等，還有各種飲品和水果，完全按照高管的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備。
“沒想到貞觀集團(tuán)的食堂這么好，伙食比五星級(jí)酒店還棒！”一位候選人一邊吃著牛排，一邊感嘆道。
“是啊，聽說員工平時(shí)的伙食也是這樣，而且還有各種福利，比如健身卡、育兒補(bǔ)貼、帶薪年假，簡(jiǎn)直太讓人羨慕了！”另一位候選人附和道，心里更加堅(jiān)定了要加入貞觀集團(tuán)的決心。
唐·本杰明沒有出現(xiàn)在招聘現(xiàn)場(chǎng)，而是在辦公室里處理集團(tuán)的事務(wù)。安德烈時(shí)不時(shí)向他匯報(bào)招聘進(jìn)展，當(dāng)聽到有很多優(yōu)質(zhì)候選人時(shí)，他滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“很好，讓各個(gè)部門嚴(yán)格篩選，不要錯(cuò)過任何一個(gè)人才?！?
傍晚時(shí)分，第一天的招聘接近尾聲。大部分崗位的初試已經(jīng)完成，只有14樓的高管秘書崗位，因?yàn)閼?yīng)聘人數(shù)太多，需要推遲到第二天進(jìn)行。安德烈向唐·本杰明匯報(bào)：“老板，秘書崗位有200多人應(yīng)聘，經(jīng)過初篩后還有50人，明天分10個(gè)批次面試，您要不要參加？”
唐·本杰明想了想，決定親自去看看：“明天我去現(xiàn)場(chǎng)，但不要聲張，我坐在最邊上觀察就行，提問由你們負(fù)責(zé)?！?
安德烈明白了唐·本杰明的用意，點(diǎn)頭回應(yīng)：“好的，我會(huì)安排好，確保沒人認(rèn)出您?！?
夜色漸深，貞觀集團(tuán)總部大樓的燈光逐漸熄滅，但這場(chǎng)大型招聘的熱度絲毫沒有減退。對(duì)于貞觀集團(tuán)來(lái)說，這是一次儲(chǔ)備人才、加速發(fā)展的重要機(jī)遇；對(duì)于無(wú)數(shù)求職者來(lái)說，這是一次改變命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的寶貴機(jī)會(huì)。而在這看似平靜的招聘背后，洛杉磯的黑幫勢(shì)力正按捺著躁動(dòng)，等待著一周后的地盤之爭(zhēng)。
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