次日。

沈?qū)W明提前半小時(shí)到了辦公室。

昨夜的復(fù)盤讓他更加清醒。

林書記的支持是東風(fēng)，但風(fēng)向隨時(shí)會(huì)變。

真正的底氣，只能來(lái)自自己親手打造的鎧甲。

他拿起電話，撥通了衛(wèi)健委辦公室的內(nèi)線。

“小王，通知一下醫(yī)政處、規(guī)財(cái)處、中醫(yī)處、還有婦幼處的負(fù)責(zé)人，九點(diǎn)鐘，來(lái)我辦公室開(kāi)個(gè)短會(huì)?！?

“好的，沈主任?！?

……

上午九點(diǎn)整。

衛(wèi)健委副主任辦公室內(nèi)，幾個(gè)處室的負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng)，各自找位置坐下。

醫(yī)政處的張副處長(zhǎng)、規(guī)財(cái)處的錢處長(zhǎng)等人。

衛(wèi)敏坐在沈?qū)W明旁邊的單人沙發(fā)上，雙腿交疊，姿態(tài)放松，但眼神專注。

沈?qū)W明沒(méi)有多余的寒暄，開(kāi)門見(jiàn)山。

“各位，今天請(qǐng)大家來(lái)就一件事?！?

“兒科醫(yī)生專項(xiàng)津貼，試點(diǎn)效果非常好?！?

“市委林書記也對(duì)我們的工作給予了肯定?！?

“現(xiàn)在我們要把這股東風(fēng)用好?！?

“我打算，正式啟動(dòng)兒科醫(yī)生專項(xiàng)津貼從試點(diǎn)推向全市覆蓋的前期準(zhǔn)備工作?！?

話音剛落，會(huì)議室里響起一片細(xì)微的吸氣聲。

這么快？

試點(diǎn)才搞了多久？這就想推向全市？

步子是不是邁得太大了？

規(guī)財(cái)處的錢處長(zhǎng)第一個(gè)沒(méi)忍住，他推了推眼鏡，斟酌著開(kāi)口“沈主任，這個(gè)想法是好的?！?

“但是全市覆蓋涉及到的資金可不是一筆小數(shù)目啊?！?

“咱們市大大小小幾十家公立醫(yī)院，符合條件的兒科醫(yī)護(hù)人員加起來(lái)得有小兩千人吧？”

“按照試點(diǎn)醫(yī)院的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，一年下來(lái)財(cái)政至少要多支出大幾千萬(wàn)?！?

“這筆錢財(cái)政局那邊怕是不好批啊?！?

錢處長(zhǎng)的話說(shuō)出了大家的心聲。

搞試點(diǎn)，花個(gè)幾百萬(wàn)，財(cái)政咬咬牙也就給了。

可一旦推廣到全市，每年幾千萬(wàn)甚至上億的固定支出，這可不是開(kāi)玩笑的。

沈?qū)W明早就料到他會(huì)這么說(shuō)。

他沒(méi)有反駁，而是轉(zhuǎn)向醫(yī)政處的張?zhí)庨L(zhǎng)。

“張?zhí)?，試點(diǎn)醫(yī)院的數(shù)據(jù)你最清楚，你給大家說(shuō)說(shuō)津貼發(fā)下去之后，兒科醫(yī)生的離職率和轉(zhuǎn)崗率變化有多大？”

張?zhí)庨L(zhǎng)愣了一下，連忙翻開(kāi)帶來(lái)的筆記本。

“啊，數(shù)據(jù)在這。”

“試點(diǎn)前，市一院和市兒童醫(yī)院的兒科，去年一年醫(yī)生離職率是15，護(hù)士是21?！?

“試點(diǎn)這幾個(gè)月，離職率為零?！?

“而且還有三個(gè)之前轉(zhuǎn)崗去其他科室的醫(yī)生主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)回兒科?！?

沈?qū)W明點(diǎn)點(diǎn)頭，又看向婦幼處的女處長(zhǎng)。

“王處，患兒就診等待時(shí)間呢？”

“家長(zhǎng)滿意度調(diào)查結(jié)果呢？”

“平均等待時(shí)間縮短了27分鐘?！?

“家長(zhǎng)滿意度，從之前的78分提升到了95分?！?

“我們收到的錦旗和感謝信，是去年同期的五倍?！?

沈?qū)W明這才重新看向錢處長(zhǎng)，語(yǔ)氣平和。

“錢處長(zhǎng)，你算的是一筆經(jīng)濟(jì)賬?！?

“但我們也要算另一筆賬?！?

“一個(gè)成熟的兒科醫(yī)生，培養(yǎng)成本是多少？”

“流失一個(gè)，我們的損失有多大？”

“孩子們看病難、看病貴，引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題，又該怎么用金錢衡量？”

“錢，確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題。但不能因?yàn)殡y，我們就不去做?！?