“方舟”計(jì)劃的宏大敘事，被陳默一句“最小可行產(chǎn)品”拉回了地面。會議室里彌漫著一種奇特的氛圍，既有戰(zhàn)略聚焦后的清晰，又有面對具體難題的凝重。藍(lán)圖很美，但第一步該如何落下，才能既驗(yàn)證方向，又不至于陷入泥潭？
方哲率先行動了起來。他將原本為“方舟”計(jì)劃組建的龐大技術(shù)預(yù)備隊(duì)，精簡為一個僅有七人的核心突擊隊(duì)，代號“燈塔”。成員是他親手挑選的，涵蓋了區(qū)塊鏈、聯(lián)邦學(xué)習(xí)、后端架構(gòu)和前端交互的頂尖好手，每個人都清楚，他們要在有限的資源下，完成一次前所未有的技術(shù)驗(yàn)證。
突擊隊(duì)面臨的第一個難題，就是陳默圈定的那個“最小可行產(chǎn)品”——為云山翠冠茶構(gòu)建從產(chǎn)區(qū)到沃爾森超市的品質(zhì)溯源閉環(huán)。
“問題比我們想象的更具體，也更棘手?！痹凇盁羲毙〗M的第一次閉門會議上，方哲開門見山，“云山翠冠茶的核心價(jià)值在于其獨(dú)特的風(fēng)味和綠色健康的品質(zhì)。產(chǎn)區(qū)能夠提供的數(shù)據(jù)包括茶園的海拔、土壤成分檢測報(bào)告、施肥和病蟲害防治記錄、采摘時間、以及最終產(chǎn)品的農(nóng)殘檢測報(bào)告。沃爾森超市關(guān)心的是，這些數(shù)據(jù)如何能讓他們向消費(fèi)者證明‘這茶確實(shí)更好’，并且這個過程不能太復(fù)雜，不能增加他們太多額外工作?！?
“難點(diǎn)在于，”負(fù)責(zé)聯(lián)邦學(xué)習(xí)算法的工程師李明接口道，“產(chǎn)區(qū)的數(shù)據(jù)分散在不同的記錄本和電腦里，格式不一，有些甚至是手寫的。我們要在不要求他們大規(guī)模改造內(nèi)部系統(tǒng)的前提下，安全地獲取這些數(shù)據(jù)用于模型訓(xùn)練。而且，這些數(shù)據(jù)涉及他們的種植‘秘方’，敏感性極高?！?
“區(qū)塊鏈這邊也不好辦?！必?fù)責(zé)底層架構(gòu)的王珂推了推眼鏡，“如果每條數(shù)據(jù)，比如每一次施肥記錄都上鏈，gas費(fèi)（區(qū)塊鏈交易費(fèi)用）和存儲成本會很高，性能也可能無法滿足沃爾森掃碼查詢時的實(shí)時性要求。我們需要設(shè)計(jì)一種鏈上鏈下協(xié)同的機(jī)制，關(guān)鍵摘要信息上鏈保證不可篡改，詳細(xì)數(shù)據(jù)存儲在鏈下，通過哈希值錨定。”
會議室的白板上，很快被各種技術(shù)難題和可能的解決方案填滿。爭論時有發(fā)生，有時是為了一個加密算法的選擇，有時是為了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)路徑的設(shè)計(jì)。他們沒有追求技術(shù)的完美和前瞻，而是緊緊圍繞著“云山翠冠”這個具體場景，尋找“足夠好、且能用”的解決方案。
最終，他們確定了一個極其務(wù)實(shí)的技術(shù)方案：在產(chǎn)區(qū)部署一個輕量級的“數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)”，通過預(yù)設(shè)的模板，引導(dǎo)茶農(nóng)和合作社工作人員以標(biāo)準(zhǔn)化格式錄入關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并支持拍照上傳一些原始憑證。數(shù)據(jù)在網(wǎng)關(guān)端即進(jìn)行加密和預(yù)處理。聯(lián)邦學(xué)習(xí)的任務(wù)，不是構(gòu)建一個復(fù)雜的風(fēng)味預(yù)測模型，而是先做一個相對簡單的“品質(zhì)一致性驗(yàn)證”模型——利用多個茶園的數(shù)據(jù)，共同訓(xùn)練一個能夠識別茶葉品質(zhì)是否符合“云山翠冠”基本標(biāo)準(zhǔn)的分類器，而各茶園的具體種植細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，則保留在本地，不被其他方獲取。
區(qū)塊鏈則只記錄最關(guān)鍵的“事件錨點(diǎn)”，比如“批次a茶葉于x月x日完成農(nóng)殘檢測，結(jié)果合格，哈希值為xxx”，“批次a茶葉于y月y日入庫沃爾森xx倉庫，哈希值為yyy”。消費(fèi)者掃描二維碼，可以看到這些關(guān)鍵事件的可信記錄，以及由模型輸出的“品質(zhì)一致性評分”，并能夠鏈接到鏈下查看更詳細(xì)的、由產(chǎn)區(qū)授權(quán)公開的種植環(huán)境照片等非敏感信息。
這個方案犧牲了通用性和部分技術(shù)上的優(yōu)雅，但它目標(biāo)明確，資源投入可控，并且直指“價(jià)值信任”的核心——讓關(guān)鍵品質(zhì)信息變得可信、可查。
就在技術(shù)團(tuán)隊(duì)埋頭攻堅(jiān)的同時，林薇也帶著精簡后的市場方案，再次拜訪了沃爾森超市的采購總監(jiān)趙宏和云山茶業(yè)合作社的理事長老周。
這一次，她沒有描繪“開放式價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”的宏大遠(yuǎn)景，而是將一份極其簡單的“試點(diǎn)合作建議書”放到了對方面前。
“趙總，老周，我們不談虛的。”林薇開門見山，“我們就做一個極小的試驗(yàn)。目標(biāo)只有一個：讓買了云山翠冠茶的消費(fèi)者，用手機(jī)掃一下碼，就能確信自己買到的是真東西，是好東西，能看到它從哪里來，經(jīng)歷過哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們就試三個月，范圍只覆蓋云山合作社的三個核心茶園和沃爾森在本市的五家核心門店?！?
她看著趙宏：“對沃爾森來說，不需要改變現(xiàn)有的采購和入庫流程。我們會在茶葉包裝上增加一個帶有nfc芯片的溯源標(biāo)簽，沃爾森倉庫在收貨時，用手持設(shè)備掃描一下標(biāo)簽，完成‘入庫’信息上鏈確認(rèn)即可。后續(xù)的消費(fèi)者掃碼查詢，全部由我們‘智傘’的平臺承接。我們希望借此幫沃爾森提升‘云山翠冠’這個高端單品的消費(fèi)者信任度和復(fù)購率?！?
她又看向老周：“對合作社來說，需要配合我們的技術(shù)人員，在三個試點(diǎn)茶園安裝輕量級的采集網(wǎng)關(guān)，并安排專人按照要求錄入規(guī)定的種植和加工數(shù)據(jù)。我們知道這增加了工作量，所以在試點(diǎn)期間，我們免費(fèi)提供所有硬件設(shè)備和技術(shù)支持，并且，”她頓了頓，“我們可以將試點(diǎn)階段產(chǎn)生的所有消費(fèi)者掃碼查詢數(shù)據(jù)，以及基于這些數(shù)據(jù)形成的市場洞察報(bào)告，獨(dú)家提供給合作社，幫助你們更好地了解消費(fèi)端反應(yīng)?！?