次日上午的交班會(huì)，氣氛明顯比以往凝重。

安全科長(zhǎng)老陳調(diào)出監(jiān)控錄像，畫面中清晰地顯示著貨運(yùn)三場(chǎng)的裝卸作業(yè)情況——兩名老裝卸工正在車皮旁作業(yè)，車組兩端卻未見按規(guī)定設(shè)置的紅色防護(hù)信號(hào)。

“這是昨天下午四點(diǎn)二十分的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?！崩详惖穆曇魩е鴫阂值呐瓪?，“王師傅，李師傅，都是二十多年的老裝卸了。這不是技術(shù)問題，是思想麻痹！”

被點(diǎn)名的兩位老師傅坐在后排，低著頭，臉色難看。

貨運(yùn)車間主任劉大勇試圖打圓場(chǎng)：“老陳，這事我們車間一定嚴(yán)肅處理。不過這兩位老師傅平時(shí)表現(xiàn)還是好的，可能就是一時(shí)疏忽……”

“一時(shí)疏忽？”林衛(wèi)國(guó)輕輕敲了敲桌面，打斷了他，“劉主任，調(diào)車作業(yè)規(guī)程不是束縛，是護(hù)身符。”

三天后，安全大反思初見成效。

各車間上報(bào)的整改措施裝了滿滿一檔案盒。

貨運(yùn)車間更是主動(dòng)提出，在裝卸作業(yè)區(qū)增設(shè)聲光報(bào)警裝置，與防護(hù)信號(hào)聯(lián)動(dòng)。

這天下午，林衛(wèi)國(guó)正在審閱整改報(bào)告，辦公室主任敲門進(jìn)來，“林站長(zhǎng)，局里轉(zhuǎn)來一份文件，關(guān)于下月初安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查的補(bǔ)充通知?！?

林衛(wèi)國(guó)接過文件快速瀏覽，眉頭漸漸皺起。

“檢查標(biāo)準(zhǔn)提高了？”旁邊的王振山注意到他的表情。

“不僅標(biāo)準(zhǔn)提高，檢查方式也變了?！绷中l(wèi)國(guó)把文件推過去，“新增了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核和職工隨機(jī)訪談?！?

王振山看完文件，臉色也凝重起來，“這難度大了不少。特別是職工訪談，萬一有人說錯(cuò)話……”

“所以說，我們之前的整改還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”林衛(wèi)國(guó)站起身，“通知班子成員，半小時(shí)后開會(huì)?！?

會(huì)議上，林衛(wèi)國(guó)傳達(dá)了文件要求。

“現(xiàn)在的關(guān)鍵是要讓安全規(guī)范入腦入心，而不是停留在紙面上。”林衛(wèi)國(guó)部署道，“從明天開始，各車間主任帶頭，每天抽查職工背誦安全規(guī)章。安全科組織模擬訪談，提前演練。”

客運(yùn)車間主任提出疑問，“林站長(zhǎng)，這樣會(huì)不會(huì)太形式主義？”

“必要的形式是為了強(qiáng)化記憶?！绷中l(wèi)國(guó)答道，“等什么時(shí)候安全規(guī)范成了肌肉記憶，我們才算真正過關(guān)。”

會(huì)后，林衛(wèi)國(guó)特意去各作業(yè)點(diǎn)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。

在調(diào)車場(chǎng)，他看見幾個(gè)年輕職工利用休息時(shí)間，互相抽背安全規(guī)章。在檢修庫，老師傅們圍在一起討論設(shè)備檢修要點(diǎn)。

這些變化讓他稍感欣慰。

晚上八點(diǎn)，林衛(wèi)國(guó)準(zhǔn)備下班時(shí)，王振山匆匆找來，“林站長(zhǎng)，剛接到通知，局安監(jiān)室明天要來個(gè)突擊檢查?！?

“突擊檢查？”林衛(wèi)國(guó)眉頭一挑，“知道重點(diǎn)嗎？”

“說是看臺(tái)賬整改情況，但我估計(jì)沒那么簡(jiǎn)單?！蓖跽裆綁旱吐曇?，“帶隊(duì)的張?zhí)庨L(zhǎng)是出了名的鐵面，最喜歡殺回馬槍。”