“天云醫(yī)藥”的籌備工作緊鑼密鼓地展開(kāi)，如同在平靜的湖面下投入一顆種子，悄然孕育著新的生命。臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的一處?kù)o謐科技園區(qū)，由王薇親自督建，按照最高標(biāo)準(zhǔn)配備了初期研發(fā)設(shè)備。劉工帶領(lǐng)著他那個(gè)小而精的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，幾乎是以廢寢忘食的狀態(tài)投入到了新型醫(yī)用材料的深度研發(fā)中。
然而，醫(yī)藥行業(yè)的深水區(qū)，遠(yuǎn)非憑借一腔熱情和一項(xiàng)專利技術(shù)就能輕易闖過(guò)。首次階段性匯報(bào)會(huì)議上，劉工的臉上沒(méi)有了之前的興奮，取而代之的是凝重和一絲不易察覺(jué)的焦慮。
“李總，王總，”劉工指著投影屏幕上復(fù)雜的數(shù)據(jù)圖表，聲音有些沙啞，“我們?cè)诓牧仙锵嗳菪缘某醪襟w外實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)之前未曾預(yù)料的問(wèn)題。材料的降解產(chǎn)物中，有一種微量成分，在模擬體液環(huán)境中表現(xiàn)出不確定的細(xì)胞應(yīng)激反應(yīng)。雖然目前看影響輕微，但距離人體應(yīng)用的安全標(biāo)準(zhǔn)，還有很長(zhǎng)的路要走。”
他頓了頓，繼續(xù)道：“這意味著，我們可能需要調(diào)整材料配方，或者尋找新的合成路徑。無(wú)論是哪種方案，都意味著大量的重復(fù)實(shí)驗(yàn)、時(shí)間投入和……資金消耗。而且，這還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，后面的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床試驗(yàn)，每一關(guān)都是鬼門關(guān)?！?
會(huì)議室里陷入短暫的沉默。王薇看向李凌霄，等待他的決斷。孫浩則若有所思地盯著屏幕上的數(shù)據(jù)曲線，似乎在評(píng)估技術(shù)層面的可能性。
李凌霄面色平靜，手指無(wú)意識(shí)地敲擊著桌面。他預(yù)想過(guò)醫(yī)藥研發(fā)的艱難，但真正面對(duì)具體的技術(shù)瓶頸時(shí)，才能體會(huì)到其中沉甸甸的分量。這不僅僅是錢的問(wèn)題，更是時(shí)間、耐心和不確定性的博弈。
“不確定性，是研發(fā)的常態(tài)?！崩盍柘鼋K于開(kāi)口，語(yǔ)氣沉穩(wěn)，沒(méi)有絲毫動(dòng)搖，“劉工，我需要你評(píng)估，解決這個(gè)細(xì)胞應(yīng)激問(wèn)題，最優(yōu)的技術(shù)路徑是什么？需要多少時(shí)間？成功率大概有多少？”
劉工愣了一下，顯然沒(méi)想到李凌霄會(huì)如此冷靜和直接。他迅速在腦中計(jì)算著，謹(jǐn)慎地回答：“如果……如果集中力量攻關(guān)配方優(yōu)化，排除其他干擾項(xiàng)，最快可能也需要三到六個(gè)月才能看到明確效果。成功率……我不敢保證，可能百分之五十，也可能更低?！?
“三到六個(gè)月……”李凌霄沉吟片刻，目光轉(zhuǎn)向?qū)O浩，“孫浩，我們的‘星樞’系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析，能不能介入？比如，建立材料成分、合成工藝與生物效應(yīng)之間的關(guān)聯(lián)模型，輔助劉工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配方篩選和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)？”
孫浩眼睛一亮：“理論上可行！我們可以嘗試將已有的生物材料數(shù)據(jù)庫(kù)、毒理學(xué)數(shù)據(jù)和劉工團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整合，構(gòu)建一個(gè)預(yù)測(cè)模型。雖然不能完全替代實(shí)驗(yàn)，但或許能大幅減少盲目試錯(cuò)的次數(shù)，提高效率！”
“好！”李凌霄當(dāng)即拍板，“劉工，你團(tuán)隊(duì)全力負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)攻關(guān)。孫浩，你抽調(diào)精干力量，成立一個(gè)技術(shù)支持小組，全力配合‘天云’項(xiàng)目，盡快把模型搭建起來(lái)。王薇，資金方面，按劉工團(tuán)隊(duì)提交的預(yù)算，上浮百分之二十，確保研發(fā)不受任何掣肘?！?
他環(huán)視眾人，語(yǔ)氣斬釘截鐵：“既然選擇了這條路，就不要怕踩坑。我們要做的，就是集中所有資源，用最高的效率，把坑填平！”
李凌霄的果斷和支持，如同給略顯低迷的團(tuán)隊(duì)注入了一劑強(qiáng)心針。劉工激動(dòng)地連連點(diǎn)頭，孫浩也摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
就在“天云醫(yī)藥”在技術(shù)深水區(qū)艱難試航時(shí)，集團(tuán)的另一項(xiàng)戰(zhàn)略布局也悄然啟動(dòng)。
張浩結(jié)束了為期兩周的東南亞市場(chǎng)考察，風(fēng)塵仆仆地趕回集團(tuán)匯報(bào)。他曬黑了不少，但精神頭十足。
“凌霄，東南亞那邊，機(jī)會(huì)很大，但水也真渾！”張浩灌了一大口水，開(kāi)始滔滔不絕，“幾個(gè)主要國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)普及率快速提升，年輕人對(duì)數(shù)字內(nèi)容和線上消費(fèi)的接受度很高。但是，本地保護(hù)主義挺強(qiáng)，政策變動(dòng)快，渠道被幾個(gè)本土巨頭和跨國(guó)平臺(tái)把持，直接硬闖很難?！?
他拿出一份厚厚的報(bào)告：“我接觸了幾家當(dāng)?shù)刂行偷囊曨l平臺(tái)和電商公司，他們對(duì)我們的‘星樞’系統(tǒng)和技術(shù)很感興趣，但對(duì)直接收購(gòu)或者控股非常警惕。我覺(jué)得，初期可以從技術(shù)授權(quán)和內(nèi)容合作開(kāi)始?！?
“比如，”張浩指著報(bào)告中的一頁(yè)，“這家位于曼谷的‘暹羅之星’平臺(tái)，用戶活躍度不錯(cuò)，但技術(shù)落后，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。我們可以先授權(quán)‘星樞’系統(tǒng)的部分模塊給他們，幫助他們提升用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)將‘天夜’的一些優(yōu)質(zhì)劇集和綜藝，以分賬模式輸出到他們平臺(tái)。先建立信任，再圖后續(xù)?！?
李凌霄仔細(xì)翻閱著報(bào)告，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“思路正確。國(guó)際化不能急功近利，尤其是文化產(chǎn)品輸出，更需要耐心和策略。就按這個(gè)方向，成立海外拓展事業(yè)部，由你牽頭，先聚焦東南亞，把試點(diǎn)做扎實(shí)?！?