“警察、工商、衛(wèi)生、消防、稅務，這些都打點好了呀?！蓖跖箨鹬割^給楊辰數了起來。

“哈哈，合著就水利局沒打點？”楊辰笑了起來，這是多看不起水利局。

“我真不知道水利局有這么厲害?！蓖跖蠹钡闹睋项^，當時有人說了，水利局這邊隨便一說就行，根本沒必要提前打點。

“你說的這些部門，跟你都是管理與被管理的關系，也可以叫狼和羊的關系，他們只會給你找麻煩，不會給你提供任何幫助，對有的部門來說，甚至巴不得你關門，可以減少他們的工作量。”

“但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同，就象古代的父母官，一方面你是他的子民，本身就有幫助你的義務；二來你所提供的服務、就業(yè)、稅收，都是他們需要的，所以他們跟你才是同一立場?！睏畛浇o他灌輸的，在這個時代算是異端，卻是實情。

后世，政府的職能逐漸由管理向服務型轉變，政府和群眾的界限也更加明顯，權力的運行也更加規(guī)范，規(guī)則、職責、責任涇渭分明時，也就沒什么人情味了。

但現在，違反原則的事很常見，更多考慮的是出發(fā)點。

很多單位的領導都是家長式的作風，自己稍微背點責任，設個小金庫，或者挪用點資金，為下屬或群眾謀個福利，對他們們來說很正常。

但到了以后，上面說不要亂發(fā)福利，那十塊錢的月餅也別想發(fā)，為你們發(fā)個月餅，領導就要冒背處分的風險，想都別想，反正領導又不缺月餅。

“可是我鄉(xiāng)里誰都不認識，去找誰比較好？”王朋感覺從記事起，就沒有跟鄉(xiāng)里打過交道，鄉(xiāng)里誰說了比較算？黨委書記？還是鄉(xiāng)長？

“我教你一招吧，你開業(yè)準備搞什么活動？”要說一點不管，楊辰也不好意思，干脆就教他一招吧。

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