在展會轉(zhuǎn)悠了一圈的何亮也回到自家公司的展位，他來到陸安身邊說道：“老大，看了各路同行的競品，包括幾個歐鎂公司的，我給的評價是這個……”

何亮說著便豎起大拇指，接著轉(zhuǎn)動半圈指頭朝下，然后自信地說道：“不夸張的說，如果不跟咱們的比，看起來還是不錯的，但只要跟咱們的比，一個能打的都沒有?！?

陸安笑道：“去幫忙調(diào)試展品吧。”

何亮應道：“好嘞?！?

展會的參展范圍包括移動輔助器具、假肢和矯形器等12大類康復輔助器具的生產(chǎn)、制造、銷售、服務等企事業(yè)單位；與康復輔助器具應用相關(guān)的醫(yī)療康復機構(gòu)；康復輔助器具產(chǎn)業(yè)相關(guān)科研高校等等。

作為業(yè)內(nèi)的三大博覽會之一，本屆展覽會共有來自國內(nèi)、鎂國、丹嘜、銳典、意呆利等16個國家和地區(qū)的270余家企業(yè)參展。

展品不但涵蓋國內(nèi)目前相對比較普及的輪椅、助行器、助聽器、助視器、盲人用品、護理設(shè)備、康復器具、無障礙設(shè)施以及殘疾兒童專用輔助器等。

也包括一些未來新概念的產(chǎn)品，如仿生義肢機械臂、機械腿等等。

仿生義肢產(chǎn)品在本次展會上并不多，算是相對小眾的產(chǎn)品。

因為在2013年這個時間節(jié)點，仿生義肢機械臂、機械腿雖說已經(jīng)不是什么新概念產(chǎn)物，但仍然處于早期發(fā)展階段。

這個行業(yè)賽道目前占據(jù)主導地位的還是來自歐美的廠商，比如奧托博克(ottobock)公司、奧索(ssur)等等。

國內(nèi)基本上沒有什么廠商專注這個賽道，技術(shù)比國外還要落后。

而且這個賽道目前整體市場規(guī)模也很小，全球范圍的年產(chǎn)值也才40多億美元，一年下來全球總的銷量也才6萬多條，而且是包括機械臂、機械腿算在內(nèi)的銷量。

行業(yè)報告也大多是聚焦于整體醫(yī)療設(shè)備或仿生學領(lǐng)域，缺乏對手臂和腿的細分統(tǒng)計。

簡單來說，就是市場體量太小，被歸類到了醫(yī)療器械設(shè)備領(lǐng)域的“其它”項。

但這個行業(yè)賽道即使產(chǎn)值小，也并不代表沒有需求。

全球范圍內(nèi)的肢體殘疾人數(shù)量是以“億”為單位計量，這其實是極其龐大的市場規(guī)模。

之所以產(chǎn)值小，原因就在于現(xiàn)在市面上的仿生義肢產(chǎn)品太昂貴，動不動就是五六萬歐元、七八萬美元，換算成人民幣就是五十多萬。

這樣的價格除了有錢人，普通大眾根本買不起。

業(yè)內(nèi)的廠商現(xiàn)在面向的客戶群體基本上是高凈值家庭，因為只有高凈值家庭中的殘疾人才有那個消費能力。

除了價格昂貴外，現(xiàn)在市面上的仿生義肢也不好用，有錢人也沒得選，聊勝于無，不差錢，也是將就著用。

……

到了十點整，展會正式開放。

這會兒的元界智控展位還在調(diào)試軟件，陸安坐在電腦前看著數(shù)據(jù)反饋。

張聞捷和另一個員工在何亮的手臂上粘貼神經(jīng)信號感應膜，一些線路接駁到了旁邊的一條右手臂仿生義肢機械臂。

進入展會參觀的觀眾有消費者，包括諸多業(yè)內(nèi)人士、投資界人士。

他們在各大展商的展位游走參觀，那些業(yè)內(nèi)知名的大企業(yè)的展位人氣最高，尤其是一些歐美企業(yè)的展位。

而元界智控的展位，此刻只有零星幾個人，還都是路過的，有的停下來看一眼就走了。

元界智控？

聽都沒聽說過。