風光發(fā)電不像水力發(fā)電可以通過大壩將水攔截，然后以重力勢能的方式將能量存儲起來，遇到用電高峰期就多開幾道閘，多啟動幾臺水力電機發(fā)電，反之亦然，就少開幾道閘和發(fā)電機。

但是風光能就不行了，地球自轉(zhuǎn)和太陽光照是不以人的意志而改變，風能也不是人力能控制，也就無法依靠自然條件來存儲能量，那就只能靠儲能電池。

固態(tài)晶格電池的單價確實比傳統(tǒng)儲能電池高，但可以將更多的“垃圾電”轉(zhuǎn)化為“優(yōu)質(zhì)電”，就意味著可以賺更多的電費來沖抵固態(tài)晶格電池增加的成本。

而且固態(tài)電池還有另一個技術(shù)紅利，那就是它的使用壽命跟同類產(chǎn)品相比，提升了足足三倍。

性能的提升所帶來的技術(shù)紅利又能使其整體成本再次大幅下降，傳統(tǒng)儲能電池更換三次才能頂?shù)蒙瞎虘B(tài)晶格電池一次，那么相較于傳統(tǒng)儲能電池的成本大幅下降一半以上。

綜合換算下來，實際占比等于只有1%至1.25%，這就是科技進步釋放的技術(shù)紅利。

可見，哪怕是固態(tài)晶格電池占總投入的15%，對于在場的各大風光電站運營廠商而，非但沒有虧錢反而還能提振業(yè)績和利潤率。

只不過前期投資規(guī)模變大了，但只要最后能賺得更多，就沒有任何問題。

心中有數(shù)后，在場的各位老總們暗暗松了一口氣。

當前電池儲能板塊的行業(yè)利潤率均值在12%左右，陸安要拿走30%利潤率，相較于同業(yè)利潤水平多拿了+150%，不過在場的老總們把賬算明白了，顯然是能接受的。

畢竟自己也不虧，還賺了，人家技術(shù)獨家壟斷，能拿高利潤也沒毛病。

要是換做老外，利潤率可就不是要30%，而是要拿100%的利潤率，從陸安前些年跟外商打交道的案例，大家覺得這年輕人還真可能干得出來。

在場的老總們其實也知道，陸安能給出30%的利潤率，大概率看在上邊的因素，這面子不能不給。

確實如此，上邊給元界智控的支持力度大，而且都是實打?qū)嵉模朔菜闶强陀^上幫忙給元界智控一下子拉來了幾乎是國內(nèi)整個風光電站行業(yè)的大客戶，元界智控立馬就能多一個新的業(yè)績增長點。

過了一會兒，與會的民企金楓科技老總看向陸安說道：“陸先生，貴公司的固態(tài)晶格電池的可靠性和穩(wěn)定性靠譜么？”

聞，陸安微笑著淡定道：“怎么說呢，這個需要十年后回過頭來看才能知曉最終答案，但我也沒辦法跑去未來世界看看十年后的結(jié)果，再回來告訴各位答案?！?

陸安環(huán)視在座的老總們補充道：“我只能這么跟諸位老總說，我公司在去年10月份發(fā)售上市的小元機器人，用的就是1000whkg固態(tài)晶格電池?！?

在座的老總們互望了一眼，隨后自顧自地點了點頭。

顯然，陸安這話的意思就是，我自家公司旗下的終端產(chǎn)品用的就是這電池，要是不靠譜就拿出來用，豈不是自砸招牌么？

既然敢拿出來用，至少說明陸安自己對固態(tài)晶格電池是信心十足的。

在場的人想到這個層面，對于固態(tài)晶格電池是否穩(wěn)定可靠的擔憂，不說煙消云散，也確實大幅降低的憂慮。

不管做什么，風險多多少少都存在，區(qū)別是大與小的問題。

接下來，陸安與在場的老總們繼續(xù)會談半個多小時，并且達成了意向合作，然后當天就達成合作共識，并確認將在一周后正式簽署合作協(xié)議。

從一開始陸安就知道今天肯定是實質(zhì)進展的，畢竟能源局牽頭帶隊來了這么豪華的業(yè)界陣容，光是把大家伙匯集到一起坐下來談都不是一件容易的事情，斷不可能見個面什么都沒達成就散了。

今年全國風光電站投資規(guī)模5300億的項目，儲能電池就采用元界智控的固態(tài)晶格電池，成為商用第一單，總價值700億元人民幣的超級大單。

當然，這700億是總價值合同單子，實際上要簽好幾十份具體的合同，跟在場的各大廠商單獨簽，單獨一家廠商都要簽若干份合同協(xié)議。

……

(本章完)_c