再告訴遠(yuǎn)在嘉寧的哥們，他的哥們就可以通過app或者官網(wǎng)搜索到鵬城對應(yīng)的這家體驗館里的機子序列號，然后確認(rèn)激活解鎖這臺機子開始計費，這邊的好友就可以直接上機暢玩了。

由此可見，這一系列的便捷配套服務(wù)跟上后，消費者一次充值一筆很大數(shù)目的意愿會大大加強，充的多送得多。

反正以后不玩了，或者自己購買了個人腦機終端設(shè)備在家玩兒，把會員號掛到交易平臺賣掉回血就是了，不用擔(dān)心這錢充進(jìn)去了花不完砸手里。

元宇宙體驗館的這種玩法模式，只有資金雄厚的大企業(yè)才能玩得轉(zhuǎn)。

就說全國范圍打造兩萬家店，消費者不管搬到哪座城市都不用擔(dān)心，只要所在城市附近有“元宇宙體驗館”就可以用賬號激活解鎖機子開玩。

普通的中小商戶，他開一家店就要600來萬，這就已經(jīng)夠嗆了。

抗風(fēng)險能力也完全跟元界智控這樣的超級巨頭相比擬，不夸張的說，哪怕元界智控砸進(jìn)去的這800多個億血虧，對公司也不會有什么太大的影響。

但對于那些中小商戶，投資600萬進(jìn)去，虧個200萬他就得完犢子。

消費者去這種中小商戶開的店消費，斷不可能幾千上萬塊錢的往里頭充錢。

充那么錢進(jìn)去萬一過幾個月要搬走可就傻眼了，充進(jìn)去的錢不能退，也不大可能有人買，就算有人愿意買，你也找不到這個買家，那就只能砸手里了。

或者這店到時候倒閉老板跑路怎么辦？而元界智控直營的“元宇宙體驗館”就不存在這樣的顧慮。

可見，只有大規(guī)模效應(yīng)，并且把這些配套服務(wù)才能有落地的基礎(chǔ)，而且必須是統(tǒng)一直營。

連鎖加盟模式也沒法這么玩，因為各個店面都是不同的商戶老板投資的，只是用了你的品牌、商標(biāo)、技術(shù)等。

如果消費者去你這家店上機消費，充錢的時候是在另一家店，那你肯定是一萬個不答應(yīng)。

大企業(yè)直營就不存在這個問題了，所有的店都是同一家公司的資產(chǎn)，不管在哪家店充的錢都是入了公司的賬。

此刻，陸安沉聲說道：“未來五到十年內(nèi)，腦機網(wǎng)吧的全國總規(guī)模達(dá)到十萬家是大概率事件，甚至十五萬家也不是不可能，咱們這個子品牌搞兩萬家店就夠了，剩下的市場缺口交給其它大大小小的商戶去瓜分?！?

鄭侯文點點頭：“明白?！?

腦機網(wǎng)吧這條賽道的主力軍，還是各路大小商戶、連鎖品牌。

陸安決定直營“元宇宙體驗館”這個品牌，主要目的還是帶頭示范，激活大家的投資熱潮。

并沒有打算壟斷這個賽道的生意，也不合適，因為直營模式是深運營、重資產(chǎn)。

開2萬家店問題不大，開10萬家、15萬家光是硬投入資金規(guī)模就要4500億到6500億。

這么龐大的資金被鎖定在這條小賽道里動不得，實在太不明智了，包袱也太沉重，資產(chǎn)還得逐年折舊。

元界智控畢竟是賣“鏟子”為主的公司，正常情況應(yīng)該是別人來買你的鏟子去挖礦。

你又賣鏟子又跑去挖礦，誰能玩得過你啊，肯定不跟你玩了，到時候鏟子就賣不出去。

所有的風(fēng)險還都集中在你一個人身上擔(dān)著，并且還得罪所有人，但凡今后漏出個破綻，準(zhǔn)有一大票人往死里整，整不死也會明里暗里使絆子。

末了，陸安看向鄭侯文詢問道：“對了，嘉寧市這邊現(xiàn)在是怎么個情況？”

鄭侯文旋即回答：“計劃開五家店，目前已經(jīng)裝修到尾聲了，其中兩家店已經(jīng)完成了裝修，現(xiàn)在就差安裝機子?！?

陸安瞅了一眼時間旋即道：“走吧，去看看?！?

……

(本章完)_c