說實(shí)話，陳木自己都沒想明白，一個(gè)10萬才能干的項(xiàng)目，自己5萬接下來了。

而且自己公司的勞動(dòng)時(shí)間、強(qiáng)度，都要遠(yuǎn)低于血夜公司；福利待遇又遠(yuǎn)高于血夜公司。

理論上來說，血夜守望的成本，要比血夜公司更高。

以更高的成本，只收一半的錢，這還能不虧本？

看著陳木不解的樣子，死經(jīng)理連忙說道：

“陳老板，是這樣的。主要是咱們的效率和質(zhì)量，提升了一個(gè)大臺(tái)階！

原本完成這個(gè)項(xiàng)目，最少需要14天的時(shí)間?，F(xiàn)在咱們壓縮時(shí)間，今天到現(xiàn)在，已經(jīng)干了50%，估計(jì)明天就能干完了。

而且以前的時(shí)候，大家工作熱情不高，用的都是新人。返修、重做什么的很常見。

這次我?guī)еM員們，一遍成功，節(jié)省了大量的返修、重做的經(jīng)費(fèi)。

所以算下來，我們還能賺1000多冥幣。

其實(shí)本來可以賺更多，但是您給我們開的獎(jiǎng)金太高了，獎(jiǎng)金都占了2萬冥幣。

如果把獎(jiǎng)金壓一壓，砍個(gè)半，咱們公司就能有一萬多的凈收益！

陳老板，獎(jiǎng)金砍半，大家也都很支持。咱們滿打滿算，才干了兩天不到，就能拿一萬獎(jiǎng)金，已經(jīng)很高了。

拿兩萬的話，大家伙心里都過意不去，覺得剝削了陳老板您。”

剝削了老板？

“剝削”和“老板”，這兩個(gè)詞陳木都能聽得懂，怎么連在一起這么獵奇？

陳木先是點(diǎn)點(diǎn)頭，肯定了眾人的努力。能有這樣的效率和質(zhì)量，讓陳木大為驚訝。

不過緊接著，陳木搖搖頭，堅(jiān)決拒絕了死經(jīng)理的提議。

“我陳木說話，說一不二！答應(yīng)的多少獎(jiǎng)金，就應(yīng)該是多少！

你們提前完成，保質(zhì)保量，那是你們應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。大家只要工作效率高、熱情高，該多少獎(jiǎng)勵(lì)就得多少，我不會(huì)食?！?

區(qū)區(qū)一萬冥幣，陳木看不上這點(diǎn)錢。

最主要的，他如果出爾反爾，損害的是他的信譽(yù)。

大家雖然嘴上不說什么，甚至還表示支持，但是大家心里都會(huì)覺得——我干得更好得到的反而會(huì)少，那還不如偷懶一會(huì)兒。

對于血夜守望的生產(chǎn)力，打擊是相當(dāng)大的。

陳木半路出家當(dāng)老板，什么高深的管理經(jīng)驗(yàn)他沒有。

陳木管理公司，靠的就是一個(gè)字——錢！

福利待遇好讓大家安心工作，外加干得好獎(jiǎng)勵(lì)多，這就足夠了。

死經(jīng)理剛回去，將陳老板的消息告訴組員。

陳木這邊就聽到，小組里爆發(fā)出陣陣歡呼。

很顯然，對于陳木不克扣獎(jiǎng)金，真的兌現(xiàn)這么高額的獎(jiǎng)勵(lì)，大家心里都是很高興的。

死經(jīng)理的小組，只是一個(gè)縮影。

現(xiàn)在的血夜守望，有三四十個(gè)這種小組，全部都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

源源不斷的單子，從銷售部被轉(zhuǎn)過來，越來越多的客戶登門拜訪。

也有更多的血夜公司員工，在荒野浪人那報(bào)名跳槽。

看著熱火朝天的公司，看著已經(jīng)開始盈利的項(xiàng)目，陳木覺得，自己的血夜守望，還是有點(diǎn)簡陋。

相比于望江守望，自己的血夜守望，待遇上還是太簡陋了。

在一個(gè)員工滿懷愧疚的，來到陳木辦公室請完病假后，陳木忽然意識(shí)到，偌大一個(gè)公司，居然連一個(gè)醫(yī)院都沒有。

“你們以前在血夜公司，生病了怎么辦？”陳木對病假員工問道。