2006年夏，creo如期在端莊古樸的清華大學(xué)主樓開課。主辦機(jī)構(gòu)清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心主任崔國(guó)文教授慷慨致辭。中房協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與“萬達(dá)”、“寶龍”、“北京城建”、“魯能地產(chǎn)”和“上海證大地產(chǎn)”等大中小房企的50名學(xué)員老總及行業(yè)特邀嘉賓近百人出席了開班儀式。
首屆總裁班邀請(qǐng)了地產(chǎn)，金融，商業(yè)和風(fēng)水等商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)外大咖親臨授課：國(guó)土資源部總規(guī)劃師胡存智先生；中國(guó)首個(gè)中外合資百貨燕莎友誼商城及首個(gè)奧特萊斯燕莎奧萊創(chuàng)始操盤手萬文英女士；花旗集團(tuán)房地產(chǎn)基金高級(jí)副總裁兼中國(guó)首席投資官姚蔚女士；美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)國(guó)際發(fā)展部副總裁潘麗君女士和香港術(shù)數(shù)大師兼建筑師蔣匡文先生等。
creo課程歷時(shí)一年的籌備和研究。主要搜集國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例和創(chuàng)新項(xiàng)目，篩選優(yōu)質(zhì)的操盤手和業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任師資。課程組合：理論講座+案例考察；國(guó)內(nèi)課程+海外課程。
總結(jié)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提煉出模式和方法，再用以返哺和指導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)關(guān)注和把握海外特別是美日商業(yè)地產(chǎn)的成功典范和路徑。因?yàn)闀r(shí)下中國(guó)同行主要對(duì)標(biāo)，模彷和借鑒的就是美國(guó)的高大洋全和創(chuàng)新性與日本的精細(xì)化和增值服務(wù)。首屆總裁班在國(guó)內(nèi)上課半年后安排了10天的日本考察和學(xué)習(xí)。
在這一年中發(fā)生了一起神奇的放生事件，特在此用一段篇幅展開，也算是與本章結(jié)尾的風(fēng)水實(shí)例首尾呼應(yīng)一一
2005年的春季，我再次出差到青春時(shí)代就魂?duì)繅?mèng)繞并屢次罹險(xiǎn)的深圳。一日下午約了亦師亦友的著名評(píng)論家和朦朧詩(shī)人徐敬亞先生與來自珠海的當(dāng)年第三代詩(shī)歌戰(zhàn)友宋辭在東湖賓館的戶外咖啡廳喝茶聊天。不經(jīng)意間瞥見斜對(duì)面的一位闊臉獅鼻銅鈴大眼、面有異相之士不時(shí)盯住我，看得我有點(diǎn)發(fā)毛哈。
中間我去賓館大堂的衛(wèi)生間，回來途中他迎住我，沉音說道：“您好這位老弟，冒昧打擾一下，本人是一位方外之人，發(fā)現(xiàn)你身上有股奇氣，想和你聊聊，不知可否方便？”我淡然一笑說：“現(xiàn)在不方便，可互留電話有空再談”一一如以我少年時(shí)代的反叛輕狂恐必嗤之以鼻！但隨著投身商界經(jīng)年、歲月增長(zhǎng)特別是之前有過一次神奇經(jīng)歷（我曾在本書第四章有描述，此處省略），自然從容應(yīng)之。
半年后的一個(gè)冬夜，我當(dāng)時(shí)正在北京清華大學(xué)附近的上島咖啡廳和詩(shī)友蘇歷明和劉曉峰下軍棋娛樂。也是在我半途去洗手間時(shí)、這位深圳巧遇的老兄打來電話且開口便說：“建議你最近擇日去放生。”我隨之反問：“為何要去放生？”他答：“因?yàn)槟愀篙呌胸舱鄣拈L(zhǎng)者，他的冤魂一直附在你身上壓著你，你今明（年）之交有一次比較重大的選擇，所以提醒你去放生”。
聽來有點(diǎn)驚心和半信半疑。我首先感謝并表示讓我想一想。因?yàn)楫?dāng)天太晚遂于第二天上午打電話給遠(yuǎn)在東北老家的老爸求證，因?yàn)橹八麖奈锤姨峒八且惠呥€有過其他長(zhǎng)者，一直以為除了抱養(yǎng)的姑姑外只有他一個(gè)獨(dú)子。未想到老爸聽后微怔后竟承認(rèn)了他確曾有一位弟弟，很小時(shí)因患白喉病不治而夭折。但從來未講是覺得不吉。他的回答立時(shí)令我渾身一激靈，為我之后篤信并開始放生之旅埋下了伏筆……
當(dāng)時(shí)我正在籌劃一件對(duì)我甚至業(yè)界都比較重要的一件事即與當(dāng)時(shí)的清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心合辦一項(xiàng)名為“中國(guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)爰試擻creo”的培訓(xùn)計(jì)劃”，也就是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)界第一個(gè)總裁班，以引領(lǐng)和迎合中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)正在興起并將如火如荼的大勢(shì)。
心有感應(yīng)，于是2006年元月2日我決定平生第一次放生。晨起本打算去玉淵潭公園。但突然想起那晚一起下棋的蘇桑便給他也打了個(gè)電話問他是否愿意同行。他欣然答應(yīng)并推薦他當(dāng)時(shí)居住的中海楓漣社區(qū)附近的稻香湖，說那里風(fēng)水更佳。
于是我驅(qū)車趕到他家，然后去旁邊的菜市場(chǎng)搶生（所謂搶生就是把將要被殺生吃掉的動(dòng)物救下放生）。但在半途，他突然指著道邊結(jié)冰的水溝：“老朱你是不是腦子有病啥，這死冷寒天的、稻香湖肯定上凍了，怎么他媽放生??？！”。他這一指出，我還真的有點(diǎn)蒙了，但依然心存僥幸地說，那我們先去踩踩點(diǎn)吧。蘇一臉不屑：“不可能，我不去，要去你自己去?！闭f完揚(yáng)長(zhǎng)而去。
我一路急奔稻香湖，因?yàn)閬碇安檫^黃歷，要在中午12點(diǎn)之前的吉時(shí)放生。而這時(shí)己近11點(diǎn)，好在開車十幾鐘就到了，剛拐入五星級(jí)稻香湖酒店后側(cè)的的小路，迎面的湖面確實(shí)已經(jīng)結(jié)了堅(jiān)厚的冰層，上面還有幾位小朋友在滑冰玩耍。我堅(jiān)持向里開一段再看看，未料到過了一個(gè)木棧橋另一邊卻是一片純凈活水（事后得之應(yīng)該是酒店排放的熱水導(dǎo)致）！來不急細(xì)想，我驚喜地趕緊回菜市場(chǎng)，結(jié)果找遍全場(chǎng)只請(qǐng)到六只甲魚，終于完成了第一次神奇的放生......
從此以后我就開始了長(zhǎng)達(dá)十幾年的放生之行，無論春夏秋冬，只要是趕上各種祭日或紀(jì)念日，甚至很多時(shí)刻是興之所然。粗算下來大概放生了近千只甲魚一一其實(shí)放生不僅是一種善行和祈福，更是接天地之氣，承人神之靈，求得一種心凈和心安......
佛曰萬事皆有機(jī)緣，都有不可喻的的端兆！放生之于我和creo就是一一
2005年秋，我以小微企業(yè)注冊(cè)入駐清學(xué)大學(xué)學(xué)研大廈a座辦公，開始招聘專職員工和兼職的清華在校生，之前ueo的周榕老師派他的研究生吳博過來實(shí)習(xí)做我助理，由此組成了十人左右的小團(tuán)隊(duì)。開始了整理數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)和畫冊(cè)，上崗前培訓(xùn)，課程設(shè)計(jì)及師資拜訪等前期工作。而且我還定了個(gè)工作規(guī)矩，無論年齡和職務(wù)都互稱老師，以培養(yǎng)為人師表和平等自由的體驗(yàn)和文化。
學(xué)研大廈在清華東門外，與清華一墻之隔，墻內(nèi)是美術(shù)學(xué)院。每天午飯后我都去校園內(nèi)散步，濃郁的學(xué)術(shù)氛圍和純粹的人文氣息讓我覺得曾經(jīng)的滾滾紅塵與我近在咫尺又遠(yuǎn)隔千里……
元旦放生完上班，我們就全面鋪開了招生推廣，由于之前ueo的歷練，一切都輕車熟路，進(jìn)展順利。春節(jié)前咨詢課程和預(yù)登記的學(xué)員有60多人。春節(jié)后第一個(gè)報(bào)名的是北京城建，人事部派員帶著支票到招生辦，集團(tuán)董事長(zhǎng)和四個(gè)分公司總經(jīng)理集體報(bào)名。順便偵查一下我們是否野雞機(jī)構(gòu)。引起全體同事的既開心又嘲諷的笑聲……
creo的舉辦，標(biāo)志著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入新階段。十多年的黃金期伴隨和引導(dǎo)著行業(yè)高速成長(zhǎng)并抵達(dá)巔峰。遍地開花，層出不窮。在一、二線城市形成都心型，區(qū)域型，社區(qū)型和郊區(qū)化的多中心布局；同時(shí)向三、四線城市拓展和下移。極大地滿足了中國(guó)人補(bǔ)課式的消費(fèi)和追求幸福生活的欲望。
那個(gè)年代大家對(duì)未來充滿了積極、樂觀、希冀和信心一一誰曾想到2019年一場(chǎng)憑空而降的天災(zāi)人禍及三年封控，把整個(gè)行業(yè)打回低谷和轉(zhuǎn)折點(diǎn)！
2023年末和2024年上半年，曾經(jīng)三次添列中國(guó)首富的王健林痛失“萬達(dá)電影”和“萬達(dá)商管”的控股權(quán)，開始批量出售萬達(dá)廣場(chǎng)甚至北京總部大樓，風(fēng)光不再，令人扼腕！一一這也標(biāo)志和象征著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)無可避免地跌入下行期……
讓我們還是拉回2006年creo的課堂上，也許只有輝煌的記憶才能給我們帶來些許慰籍……
此次creo開班發(fā)生了三件“趣事”，令人難忘一一
一.第一天午飯后，帶班老師接到幾位北京大老板的吐槽和不滿：一是清華東門不讓外來車輛通行，只能步行到教室，很不方便。二是午餐吃學(xué)生食堂，標(biāo)準(zhǔn)太低。三是午休時(shí)間較長(zhǎng)沒有休息和睡覺的地方，安排不周。
于是下午開課前為了安撫和說明，我先講了一段話：“首先我代表培訓(xùn)辦向?qū)W員老總們道歉”，接著話鋒一轉(zhuǎn)：“清華大學(xué)禁止校外車輛進(jìn)入，這是學(xué)校由來已久的規(guī)定，是為了保證學(xué)校安靜的教學(xué)環(huán)境。請(qǐng)大家理解。
其次我們特意安排吃學(xué)生食堂，就是讓學(xué)員老總們找到重回大學(xué)歸來仍是是少年的情境，這是我們的一項(xiàng)精心設(shè)計(jì)，也是以后的保留節(jié)目。相信大家能了解和支持我們的良苦用心。如果有學(xué)員覺得中午沒吃好，今有師生聯(lián)誼酒會(huì)，我好好陪大家喝一頓。
再就是午休問題，北京的學(xué)員們?nèi)绻羞@需求，培訓(xùn)辦的老師們可以幫各位在東門外的紫光國(guó)際交中心訂房，四星級(jí)，條件還不錯(cuò)。但不包括在學(xué)費(fèi)里，要另行支付?！?