2006年夏,creo如期在端莊古樸的清華大學(xué)主樓開課。主辦機(jī)構(gòu)清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心主任崔國(guó)文教授慷慨致辭。中房協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與“萬達(dá)”、“寶龍”、“北京城建”、“魯能地產(chǎn)”和“上海證大地產(chǎn)”等大中小房企的50名學(xué)員老總及行業(yè)特邀嘉賓近百人出席了開班儀式。
首屆總裁班邀請(qǐng)了地產(chǎn),金融,商業(yè)和風(fēng)水等商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)外大咖親臨授課:國(guó)土資源部總規(guī)劃師胡存智先生;中國(guó)首個(gè)中外合資百貨燕莎友誼商城及首個(gè)奧特萊斯燕莎奧萊創(chuàng)始操盤手萬文英女士;花旗集團(tuán)房地產(chǎn)基金高級(jí)副總裁兼中國(guó)首席投資官姚蔚女士;美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)國(guó)際發(fā)展部副總裁潘麗君女士和香港術(shù)數(shù)大師兼建筑師蔣匡文先生等。
creo課程歷時(shí)一年的籌備和研究。主要搜集國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例和創(chuàng)新項(xiàng)目,篩選優(yōu)質(zhì)的操盤手和業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任師資。課程組合:理論講座+案例考察;國(guó)內(nèi)課程+海外課程。
總結(jié)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提煉出模式和方法,再用以返哺和指導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)關(guān)注和把握海外特別是美日商業(yè)地產(chǎn)的成功典范和路徑。因?yàn)闀r(shí)下中國(guó)同行主要對(duì)標(biāo),模彷和借鑒的就是美國(guó)的高大洋全和創(chuàng)新性與日本的精細(xì)化和增值服務(wù)。首屆總裁班在國(guó)內(nèi)上課半年后安排了10天的日本考察和學(xué)習(xí)。
在這一年中發(fā)生了一起神奇的放生事件,特在此用一段篇幅展開,也算是與本章結(jié)尾的風(fēng)水實(shí)例首尾呼應(yīng)一一
2005年的春季,我再次出差到青春時(shí)代就魂?duì)繅?mèng)繞并屢次罹險(xiǎn)的深圳。一日下午約了亦師亦友的著名評(píng)論家和朦朧詩(shī)人徐敬亞先生與來自珠海的當(dāng)年第三代詩(shī)歌戰(zhàn)友宋辭在東湖賓館的戶外咖啡廳喝茶聊天。不經(jīng)意間瞥見斜對(duì)面的一位闊臉獅鼻銅鈴大眼、面有異相之士不時(shí)盯住我,看得我有點(diǎn)發(fā)毛哈。
中間我去賓館大堂的衛(wèi)生間,回來途中他迎住我,沉音說道:“您好這位老弟,冒昧打擾一下,本人是一位方外之人,發(fā)現(xiàn)你身上有股奇氣,想和你聊聊,不知可否方便?”我淡然一笑說:“現(xiàn)在不方便,可互留電話有空再談”一一如以我少年時(shí)代的反叛輕狂恐必嗤之以鼻!但隨著投身商界經(jīng)年、歲月增長(zhǎng)特別是之前有過一次神奇經(jīng)歷(我曾在本書第四章有描述,此處省略),自然從容應(yīng)之。
半年后的一個(gè)冬夜,我當(dāng)時(shí)正在北京清華大學(xué)附近的上島咖啡廳和詩(shī)友蘇歷明和劉曉峰下軍棋娛樂。也是在我半途去洗手間時(shí)、這位深圳巧遇的老兄打來電話且開口便說:“建議你最近擇日去放生。”我隨之反問:“為何要去放生?”他答:“因?yàn)槟愀篙呌胸舱鄣拈L(zhǎng)者,他的冤魂一直附在你身上壓著你,你今明(年)之交有一次比較重大的選擇,所以提醒你去放生”。
聽來有點(diǎn)驚心和半信半疑。我首先感謝并表示讓我想一想。因?yàn)楫?dāng)天太晚遂于第二天上午打電話給遠(yuǎn)在東北老家的老爸求證,因?yàn)橹八麖奈锤姨峒八且惠呥€有過其他長(zhǎng)者,一直以為除了抱養(yǎng)的姑姑外只有他一個(gè)獨(dú)子。未想到老爸聽后微怔后竟承認(rèn)了他確曾有一位弟弟,很小時(shí)因患白喉病不治而夭折。但從來未講是覺得不吉。他的回答立時(shí)令我渾身一激靈,為我之后篤信并開始放生之旅埋下了伏筆……
當(dāng)時(shí)我正在籌劃一件對(duì)我甚至業(yè)界都比較重要的一件事即與當(dāng)時(shí)的清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心合辦一項(xiàng)名為“中國(guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)爰試擻creo”的培訓(xùn)計(jì)劃”,也就是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)界第一個(gè)總裁班,以引領(lǐng)和迎合中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)正在興起并將如火如荼的大勢(shì)。
心有感應(yīng),于是2006年元月2日我決定平生第一次放生。晨起本打算去玉淵潭公園。但突然想起那晚一起下棋的蘇桑便給他也打了個(gè)電話問他是否愿意同行。他欣然答應(yīng)并推薦他當(dāng)時(shí)居住的中海楓漣社區(qū)附近的稻香湖,說那里風(fēng)水更佳。
于是我驅(qū)車趕到他家,然后去旁邊的菜市場(chǎng)搶生(所謂搶生就是把將要被殺生吃掉的動(dòng)物救下放生)。但在半途,他突然指著道邊結(jié)冰的水溝:“老朱你是不是腦子有病啥,這死冷寒天的、稻香湖肯定上凍了,怎么他媽放生???!”。他這一指出,我還真的有點(diǎn)蒙了,但依然心存僥幸地說,那我們先去踩踩點(diǎn)吧。蘇一臉不屑:“不可能,我不去,要去你自己去?!闭f完揚(yáng)長(zhǎng)而去。
我一路急奔稻香湖,因?yàn)閬碇安檫^黃歷,要在中午12點(diǎn)之前的吉時(shí)放生。而這時(shí)己近11點(diǎn),好在開車十幾鐘就到了,剛拐入五星級(jí)稻香湖酒店后側(cè)的的小路,迎面的湖面確實(shí)已經(jīng)結(jié)了堅(jiān)厚的冰層,上面還有幾位小朋友在滑冰玩耍。我堅(jiān)持向里開一段再看看,未料到過了一個(gè)木棧橋另一邊卻是一片純凈活水(事后得之應(yīng)該是酒店排放的熱水導(dǎo)致)!來不急細(xì)想,我驚喜地趕緊回菜市場(chǎng),結(jié)果找遍全場(chǎng)只請(qǐng)到六只甲魚,終于完成了第一次神奇的放生......
從此以后我就開始了長(zhǎng)達(dá)十幾年的放生之行,無論春夏秋冬,只要是趕上各種祭日或紀(jì)念日,甚至很多時(shí)刻是興之所然。粗算下來大概放生了近千只甲魚一一其實(shí)放生不僅是一種善行和祈福,更是接天地之氣,承人神之靈,求得一種心凈和心安......
佛曰萬事皆有機(jī)緣,都有不可喻的的端兆!放生之于我和creo就是一一
2005年秋,我以小微企業(yè)注冊(cè)入駐清學(xué)大學(xué)學(xué)研大廈a座辦公,開始招聘專職員工和兼職的清華在校生,之前ueo的周榕老師派他的研究生吳博過來實(shí)習(xí)做我助理,由此組成了十人左右的小團(tuán)隊(duì)。開始了整理數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)和畫冊(cè),上崗前培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)及師資拜訪等前期工作。而且我還定了個(gè)工作規(guī)矩,無論年齡和職務(wù)都互稱老師,以培養(yǎng)為人師表和平等自由的體驗(yàn)和文化。
學(xué)研大廈在清華東門外,與清華一墻之隔,墻內(nèi)是美術(shù)學(xué)院。每天午飯后我都去校園內(nèi)散步,濃郁的學(xué)術(shù)氛圍和純粹的人文氣息讓我覺得曾經(jīng)的滾滾紅塵與我近在咫尺又遠(yuǎn)隔千里……
元旦放生完上班,我們就全面鋪開了招生推廣,由于之前ueo的歷練,一切都輕車熟路,進(jìn)展順利。春節(jié)前咨詢課程和預(yù)登記的學(xué)員有60多人。春節(jié)后第一個(gè)報(bào)名的是北京城建,人事部派員帶著支票到招生辦,集團(tuán)董事長(zhǎng)和四個(gè)分公司總經(jīng)理集體報(bào)名。順便偵查一下我們是否野雞機(jī)構(gòu)。引起全體同事的既開心又嘲諷的笑聲……
creo的舉辦,標(biāo)志著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入新階段。十多年的黃金期伴隨和引導(dǎo)著行業(yè)高速成長(zhǎng)并抵達(dá)巔峰。遍地開花,層出不窮。在一、二線城市形成都心型,區(qū)域型,社區(qū)型和郊區(qū)化的多中心布局;同時(shí)向三、四線城市拓展和下移。極大地滿足了中國(guó)人補(bǔ)課式的消費(fèi)和追求幸福生活的欲望。
那個(gè)年代大家對(duì)未來充滿了積極、樂觀、希冀和信心一一誰曾想到2019年一場(chǎng)憑空而降的天災(zāi)人禍及三年封控,把整個(gè)行業(yè)打回低谷和轉(zhuǎn)折點(diǎn)!
2023年末和2024年上半年,曾經(jīng)三次添列中國(guó)首富的王健林痛失“萬達(dá)電影”和“萬達(dá)商管”的控股權(quán),開始批量出售萬達(dá)廣場(chǎng)甚至北京總部大樓,風(fēng)光不再,令人扼腕!一一這也標(biāo)志和象征著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)無可避免地跌入下行期……
讓我們還是拉回2006年creo的課堂上,也許只有輝煌的記憶才能給我們帶來些許慰籍……
此次creo開班發(fā)生了三件“趣事”,令人難忘一一
一.第一天午飯后,帶班老師接到幾位北京大老板的吐槽和不滿:一是清華東門不讓外來車輛通行,只能步行到教室,很不方便。二是午餐吃學(xué)生食堂,標(biāo)準(zhǔn)太低。三是午休時(shí)間較長(zhǎng)沒有休息和睡覺的地方,安排不周。
于是下午開課前為了安撫和說明,我先講了一段話:“首先我代表培訓(xùn)辦向?qū)W員老總們道歉”,接著話鋒一轉(zhuǎn):“清華大學(xué)禁止校外車輛進(jìn)入,這是學(xué)校由來已久的規(guī)定,是為了保證學(xué)校安靜的教學(xué)環(huán)境。請(qǐng)大家理解。
其次我們特意安排吃學(xué)生食堂,就是讓學(xué)員老總們找到重回大學(xué)歸來仍是是少年的情境,這是我們的一項(xiàng)精心設(shè)計(jì),也是以后的保留節(jié)目。相信大家能了解和支持我們的良苦用心。如果有學(xué)員覺得中午沒吃好,今有師生聯(lián)誼酒會(huì),我好好陪大家喝一頓。
再就是午休問題,北京的學(xué)員們?nèi)绻羞@需求,培訓(xùn)辦的老師們可以幫各位在東門外的紫光國(guó)際交中心訂房,四星級(jí),條件還不錯(cuò)。但不包括在學(xué)費(fèi)里,要另行支付?!?