時間來到11月份。

產(chǎn)品已經(jīng)順利通過了質(zhì)量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)，資質(zhì)手續(xù)也都辦齊全，獲得了銷售許可，陸安把這些事情搞定后，公司的第一款產(chǎn)品可以合規(guī)銷售。

今天上午，陸安召集公司的員工討論仿生義肢機(jī)械臂的定價問題。

公司現(xiàn)階段處于扁平化管理，沒有搞太多的職級崗位劃分，開會討論議題，所有人都可以參與，可以隨意發(fā)。

目前總共才32個人，不需要搞的太系統(tǒng)化。

人數(shù)不多管理起來也簡單，現(xiàn)在就陸安是老板，孟秋顏既是他的助理，也管著公司的財務(wù)又管著人事，還管著采購。

系統(tǒng)化的職級細(xì)分還不是現(xiàn)階段該考慮的，等以后規(guī)模做起來了，員工數(shù)量多了才會考慮這個問題，到時候再對公司的頂層設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。

此刻，陸安環(huán)視眾人說道：“仿生義肢銷售分兩個版本。一個是‘國行版’，面向國內(nèi)市場；一個是‘出口版’，面向海外市場。”

兩個版本沒有技術(shù)差距，功能都一樣，技術(shù)也一樣，區(qū)別是一個只在國銷售，一個專門用于出口。

陸安說道：“為什么要區(qū)分國行版和出口版呢？因為賣給外國人，定價就是要貴貴的，怎么能暴利收割利潤怎么來，追求利潤最大化?！?

“面向國內(nèi)的消費者，國內(nèi)市場是你的基本盤，就不能追求利潤最大化，你產(chǎn)品技術(shù)壟斷，賣出天價，消費者怨聲載道，國家有關(guān)部門也會因壟斷早晚約談你?！?

“相反，國內(nèi)定價是物美價廉，消費者給好評，國家也不會因你技術(shù)壟斷而約談你，反而你在國外賣高價賺取技術(shù)壟斷暴利，當(dāng)外國以你壟斷為由發(fā)難時，國家明里暗里都會保護(hù)你，道理很簡單，你出口猛猛創(chuàng)匯掙外國人的錢回流國內(nèi)，當(dāng)然會力保你?！?

站在跨國貿(mào)易競爭層面，壟斷優(yōu)勢是任何一個國家都會極力維護(hù)的，巴不得自家的企業(yè)在國際貿(mào)易競爭中具有壟斷優(yōu)勢，沒有哪個國家會傻到自斬一刀。

一般都是對他國的企業(yè)發(fā)起反壟斷調(diào)查，而對本國的企業(yè)進(jìn)行反壟斷，往往是這企業(yè)不干人事，不分內(nèi)外的攫取壟斷暴利，以至于影響產(chǎn)業(yè)整體活力，消費者怨聲載道，導(dǎo)致國家不得不出手。

這就是陸安選擇分國行版和出口版的原因。

國內(nèi)市場是絕對的基本盤，這是立于不敗之地的倚仗，所以不能追求利潤最大化，而是奔著以解決社會問題為目標(biāo)導(dǎo)向，順帶再賺取合理的利潤。

如此一來，元界智控即便是通過技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)事實上的壟斷，國家也不會對元界智控進(jìn)行實質(zhì)的反壟斷，加上還能猛猛出口創(chuàng)匯狂賺外國人的財富，那就更不用說了。

同樣的產(chǎn)品賣給國人便宜物美價廉，但賣給外國人是貴貴的，還能得到國內(nèi)消費者的贊揚與支持，獲得社會大眾正面評價，基本盤就更穩(wěn)了。

至于外國消費者會不會罵街，陸安壓根不在乎，你又不是我的基本盤，愛買買不買拉倒。

過了一會兒，何亮問道：“老大，出口版定價多少？”

聞，陸安干脆利落道：“定價20萬元人民幣起步，按照當(dāng)下的匯率大約3.2萬美元的樣子?！?

此話一出，大家都吃了一驚。

于長樂忍不住道：“好家伙，利潤空間豈不是直接干到了1600%以上，我算過機(jī)械臂的整體成本，算上用料成本、人工成本、銷售成本等綜合下來，平均到每條機(jī)械臂的成本是1.15萬元。”

這時，張聞捷補(bǔ)充道：“要是規(guī)模起來了，成本還能進(jìn)一步攤薄，預(yù)計下降到1萬元區(qū)間也不是不可能?！?