如今的元界智控規(guī)模越來愈大，員工數(shù)量已經(jīng)突破了1500人，成立時(shí)間雖然才一年，但已經(jīng)算是大公司了。
元界智控接下來的一大重要事務(wù)，就是對(duì)外大規(guī)模吸引頂尖人才。
陸安再牛也是一個(gè)人，沒有三頭六臂，元界智控要成長為蒼天大樹，必然離不開大量的人才。
毫無疑問，元界社區(qū)也是公司價(jià)值理念的輸出窗口，好的價(jià)值理念也是吸引人才的關(guān)鍵，重要的是要吸引跟你有價(jià)值認(rèn)同感的人才。
元界社區(qū)上線后，過了幾天，帖子逐漸變多了。
不少員工在社區(qū)里踴躍發(fā)帖討論公司的事情，社區(qū)允許匿名發(fā)，大家也敢說真話。
……
6月11日周三，元界智控董事會(huì)。
上午，陸安召集公司的一眾董事開內(nèi)部會(huì)議。
“元界社區(qū)上線幾天了，目前來看，整體氛圍還不錯(cuò)。”
陸安環(huán)視與會(huì)的眾人笑道：
“元界社區(qū)就是我們公司全體員工的思想、信息、聲音的集散地?！?
“要堅(jiān)持公司的管理開放和透明，從今往后，除了明確要求保密的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密外，凡是公司發(fā)布的文件或者高管們的會(huì)議紀(jì)要，都要第一時(shí)間發(fā)布到元界社區(qū)?！?
“讓公司的全體員工評(píng)頭論足，百花齊放，科學(xué)爭(zhēng)鳴，人人都可以在這個(gè)虛擬社區(qū)實(shí)名或匿名對(duì)公司的諸多決策、高管們的論與行為發(fā)表文章或短評(píng)或跟帖?！?
“元界社區(qū)的機(jī)制，是某種意義上的全體議事，但它不是全體投票?！?
“這既達(dá)到了集成眾智與一定的糾偏能力，又防止了因全體議事的過度泛濫而導(dǎo)致公司決策的渙散和戰(zhàn)略意志的消解?！?
末了，陸安說完之后，與會(huì)的胡成良說道：
“我注意到昨天有個(gè)匿名帖子，討論的內(nèi)容頗有爭(zhēng)議，帖主表示元界社區(qū)這么玩兒，這不是在損害管理者的權(quán)威嗎？還允許游客訪問，大尺度的枇判論不是在破壞公司的形象嗎？”
何亮頓時(shí)道：“這個(gè)帖主應(yīng)該是個(gè)中基層管理者?！?
方雨舟也加入討論，他說：“如果有些獲得了基層員工強(qiáng)烈贊同的文章帖子，但其中的事實(shí)卻又是片面的、不符合實(shí)際的，明顯誤傷了被枇判對(duì)象呢？這又當(dāng)如何？”
元界社區(qū)的機(jī)制，讓公司的各級(jí)管理者頗有心理壓力，尤其是中基層管理。
那個(gè)爭(zhēng)議帖子，不太認(rèn)同元界社區(qū)機(jī)制的人，基本都是中基層各級(jí)主管。
這時(shí)，與會(huì)的孟秋顏說道：“真理總是越辯就越明的，不辯，不說真話，問題被掩蓋，但不會(huì)消失，反而危害更大?！?
陸安笑道：“不錯(cuò)，讓人說話，天塌不下來?！?
“公司各級(jí)主管應(yīng)當(dāng)主動(dòng)關(guān)心社區(qū)對(duì)自己主管部門的評(píng)論。你做對(duì)了什么沒多少人在乎，但你做了錯(cuò)誤的決定，犯了大錯(cuò)誤，那就免不了會(huì)被員工評(píng)頭論足，甚至被罵得狗血淋頭?！?
“我們需要這樣的氛圍，尤其是元界智控未來進(jìn)一步發(fā)展壯大后，更是需要?！?
陸安頓了頓，環(huán)視眾人繼續(xù)道：
“另外，如果員工不罵公司了，不批判公司管理者了，變得鴉雀無聲了，說明員工拋棄公司了，這才是真正的災(zāi)難?！?
“就是要通過元界社區(qū)這扇門，讓全體員工成為元界智控的企業(yè)文化、價(jià)值理念的守門人。”
“有爭(zhēng)議是很正常的，應(yīng)當(dāng)允許爭(zhēng)議的存在，我們要做的就是讓元界社區(qū)在爭(zhēng)議中逐漸獲得各級(jí)主管和基層員工的廣泛認(rèn)同，求得其中一個(gè)最大公約數(shù)。”
“所以，針對(duì)元界社區(qū)我提出‘三不原則’，不準(zhǔn)扣帽子，不準(zhǔn)打棍子，不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)?！?
……
這場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議結(jié)束之后，紀(jì)要內(nèi)容便第一時(shí)間整理出來，然后發(fā)布到了元界社區(qū)，讓員工們?cè)u(píng)頭論足。
內(nèi)部一些反對(duì)的各級(jí)中基層管理者看了之后，也只能無奈的接受事實(shí)。
顯然，這就是元界智控對(duì)“全體議事，決策集中”的一次很好詮釋，陸安也以此定下了元界智控管理理念的基調(diào)。
全體議事能達(dá)到集成眾智和自我糾偏，而決策集中又是對(duì)前者的一種約束，兩者相輔相成。
陸安很清楚凡事皆有利弊，無論哪種方式只要一條道走極端都不行，從中找到一個(gè)平衡點(diǎn)才是正確打開方式。
到了下午，陸安在元界社區(qū)發(fā)了第二條帖子并且予以置頂。
嘉寧市的房價(jià)，我認(rèn)為已經(jīng)到歷史底部了，建議大家在嘉寧市買套房子。
現(xiàn)在核心城區(qū)不到5000元的房價(jià)，就我們公司最新的待遇安排，即便是p1級(jí)員工，也就三四年的時(shí)間就能買下一套房子。
如果你看好元界智控的未來，沒有道理不看好嘉寧市，沒有道理不在嘉寧置業(yè)買房。
前段時(shí)間發(fā)生的事情讓很多人對(duì)嘉寧市的未來很悲觀，但在我看來，恰恰相反，那是嘉寧市經(jīng)濟(jì)騰飛前的一次強(qiáng)有力的深蹲蓄力。