過(guò)了一陣子，孟秋顏再次來(lái)到陸安的辦公室。
“前來(lái)投奔你的那幾位師弟師妹們已經(jīng)安排好了?！泵锨镱佭M(jìn)來(lái)便說(shuō)道，入職手續(xù)都已經(jīng)辦妥，柳青棠幾個(gè)人拿到預(yù)支的錢(qián)在市里安頓下來(lái)，三天后正式到公司上班工作。
小插曲過(guò)后，孟秋顏把帶來(lái)的一份材料遞給陸安，說(shuō)道：“這是公司上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告?！?
陸安起身離開(kāi)辦公桌，接過(guò)財(cái)報(bào)文件并來(lái)到休息區(qū)坐下，旋即打開(kāi)閱覽材料內(nèi)容。
孟秋顏也來(lái)到休息區(qū)沙發(fā)在他旁邊坐下：“上半年仿生義肢機(jī)械臂、機(jī)械腿合計(jì)總銷(xiāo)量83.87萬(wàn)條，其中海外出口占比20%左右?！?
“公司上半年總營(yíng)收593.62億元，海外營(yíng)收占了80%的比重。上半年的凈利潤(rùn)343.92億，相較于去年上半年凈利潤(rùn)率，下降了7.42個(gè)百分點(diǎn)?！?
“上半年公司的期末凈資產(chǎn)上升到523.19億，現(xiàn)金儲(chǔ)備185億?！?
凈利潤(rùn)率的下降是在預(yù)期之內(nèi)，因?yàn)榻衲旯鹃_(kāi)始建立自營(yíng)渠道，新總部、超級(jí)工廠也都已經(jīng)鋪開(kāi)，部分工程款已經(jīng)開(kāi)始匯款給乙方施工單位，超級(jí)工廠是在子公司元界制造的名下，但元界制造與母公司是合并財(cái)務(wù)報(bào)表的。
不過(guò)絕對(duì)凈利潤(rùn)規(guī)模是大幅增長(zhǎng)的，343.92億的凈利潤(rùn)可是半年的業(yè)績(jī)，而不是全年。
陸安點(diǎn)了點(diǎn)頭頗為滿意：“嗯，還不錯(cuò)，上半年出貨量83萬(wàn)多條，按照這個(gè)勢(shì)頭，全年下來(lái)150到170萬(wàn)條仿生義肢的銷(xiāo)量不成問(wèn)題?！?
從上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，海外市場(chǎng)的收入依然占了公司的絕對(duì)大頭，并且這還是以20%左右的產(chǎn)品出口量為公司帶來(lái)超過(guò)80%營(yíng)收。
畢竟，出口的仿生義肢是25萬(wàn)元人民幣的拿貨價(jià)。
而且出口這一塊，元界智控還沒(méi)有銷(xiāo)售成本、不承擔(dān)關(guān)稅，因?yàn)闆](méi)有在海外建立自己的銷(xiāo)售渠道，都是海外代理商直接來(lái)元界智控拿貨，然后自個(gè)兒去銷(xiāo)售。
元界智控賣(mài)到海外的產(chǎn)品，除了用料成本和勞工成本，也就只有一點(diǎn)售后成本了。
對(duì)于外國(guó)的消費(fèi)者而，這款產(chǎn)品的售后服務(wù)體驗(yàn)肯定是遠(yuǎn)不及國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，因?yàn)樵缰强匾矝](méi)有在海外市場(chǎng)建立售后服務(wù)中心。
如果海外消費(fèi)者有售后問(wèn)題，先找去他購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的代理商，代理商能解決的就代理商解決。
代理商解決不了就只能由代理商發(fā)貨到國(guó)內(nèi)來(lái)，元界智控在國(guó)內(nèi)的售后中心解決問(wèn)題，然后再交付給代理商發(fā)回去。
不過(guò)元界智控的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，正常使用基本上不會(huì)有什么問(wèn)題，用個(gè)兩三年都不會(huì)有故障，一些小故障代理商也能解決。
總的來(lái)講，元界智控的產(chǎn)品，外國(guó)的消費(fèi)者只要不遇到售后問(wèn)題，使用體驗(yàn)是巨棒。
但如果遇到售后問(wèn)題，老外消費(fèi)者基本上都會(huì)破防罵街，主要是那些代理商售后也收錢(qián)，關(guān)鍵還黑商的一筆。
要是遇到大問(wèn)題代理商自己無(wú)法解決，就得需要返廠維修，發(fā)貨出去，修好再發(fā)回來(lái)，這一個(gè)來(lái)回更是要等待三到五個(gè)月時(shí)間，能在三個(gè)月內(nèi)解決都算效率快的了。
要是返廠維修，代理商也會(huì)提供仿生義肢備用。
但，備用并不是免費(fèi)的，要備用義肢得花錢(qián)租。
而且有的老外破大防的是，他們從網(wǎng)上得知同樣的產(chǎn)品在東大那邊的售價(jià)只有2萬(wàn)元人民幣，換算成美元也就3000多美元，老外們買(mǎi)同樣的產(chǎn)品卻要花10萬(wàn)美元。
可罵完之后、破防了之后，有需要的老外，能買(mǎi)得起的該買(mǎi)還是得買(mǎi)。
沒(méi)辦法，市場(chǎng)根本沒(méi)有可替代的產(chǎn)品，用過(guò)元界智控的產(chǎn)品，再看其它廠商的同類(lèi)產(chǎn)品感覺(jué)就是來(lái)搞笑的，根本就是一點(diǎn)想用的欲望都沒(méi)有。
不過(guò)老外們也不得不承認(rèn)，除了貴和售后這兩大痛點(diǎn)外，產(chǎn)品本身的使用體驗(yàn)對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品好了不止十個(gè)檔次。
此刻，陸安閱覽完財(cái)報(bào)內(nèi)容，轉(zhuǎn)頭看向孟秋顏吩咐：“你一會(huì)兒用我的元界社區(qū)賬號(hào)把公司的上半年業(yè)績(jī)發(fā)到社區(qū)，具體細(xì)節(jié)不用公布，就營(yíng)收和凈利潤(rùn)這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)即可?！?
孟秋顏點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯，好?！?
元界智控不是上市公司，不需要對(duì)外披露公司的業(yè)績(jī)信息，要不要對(duì)外披露主要看公司自己愿不愿意。
陸安決定這么做還是旨在激勵(lì)公司的員工們，讓持股的員工們有未來(lái)預(yù)期，能知曉自己到時(shí)候現(xiàn)金分紅能拿多少錢(qián)。
公司新規(guī)執(zhí)行后，每年都會(huì)拿出全年凈利潤(rùn)的20%用于現(xiàn)金分紅于次年發(fā)放。
陸安看到還有一份文件，拿起來(lái)并問(wèn)道：“這是什么？”
孟秋顏瞅了眼那份文件回答：“有關(guān)部門(mén)剛剛印發(fā)給我們公司的一份內(nèi)部通知，國(guó)家準(zhǔn)備從明年2015年1月1日起，直接對(duì)我公司旗下的仿生義肢產(chǎn)品進(jìn)行大額補(bǔ)貼，僅限銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品?！?
“國(guó)家給我們公司這個(gè)政策也有要求，就是讓我們把公司旗下的仿生義肢產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格打到3000元?！?
“就是說(shuō)，我們現(xiàn)在的銷(xiāo)售價(jià)是2萬(wàn)元降價(jià)到3000元賣(mài)出去一條，國(guó)家就給我們公司補(bǔ)貼17000元一條?！?
孟秋顏一說(shuō)完，陸安旋即打開(kāi)文件閱覽。
看完內(nèi)容后的陸安不由得說(shuō)道：“看來(lái)得進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能才行了。”
國(guó)家這個(gè)時(shí)候給予大力補(bǔ)貼，顯然不是因?yàn)楣境隽藛?wèn)題，元界智控現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況十分良好，正處于高速上升期。
給予大額補(bǔ)貼是為了把元界智控旗下的仿生義肢產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)一步打下去，實(shí)際上不是補(bǔ)貼給元界智控，而是補(bǔ)貼給消費(fèi)者，因?yàn)閲?guó)家特別要求了補(bǔ)貼多少，產(chǎn)品的價(jià)格就降多少。
國(guó)家此舉，第一是惠民，價(jià)格能大幅降下來(lái)自然是利好大眾消費(fèi)者。
第二也是最重要的，是給國(guó)家予補(bǔ)貼的核心原因，一個(gè)肢體截肢的殘疾人會(huì)給社會(huì)帶來(lái)巨大的成本負(fù)擔(dān)，而一個(gè)能夠生活自理的正常人不但能夠減少社會(huì)負(fù)擔(dān)，還能作為正常的勞動(dòng)力為社會(huì)貢獻(xiàn)gdp。
兩者一加一減就是雙倍的差距，其所產(chǎn)生的gdp差額可以達(dá)到幾十上百萬(wàn)，截肢者越年輕差額就越大。
國(guó)家進(jìn)行此項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付非但不會(huì)虧本，反而在宏觀上帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)增量，只是沒(méi)有直接反映到微觀層面而已，反映到微觀層面是底層弱勢(shì)群體受益，這樣也更好，更能獲得廣泛贊譽(yù)。
這筆賬一點(diǎn)都不難算，一條仿生義肢正常使用壽命大概在5年左右，補(bǔ)貼1.7萬(wàn)元，哪怕一個(gè)截肢患者手腳都沒(méi)了，兩條機(jī)械臂和機(jī)械腿合計(jì)補(bǔ)貼6.8萬(wàn)元。
五年下來(lái)該截肢患者產(chǎn)生的社會(huì)負(fù)擔(dān)也遠(yuǎn)超6.8萬(wàn)元，而且他還能生活自理了。
這種極端案例是少數(shù)，大部分截肢患者單缺一條胳膊或單缺一條腿，那就是1.7萬(wàn)元的補(bǔ)貼額。
比如一位腿部截肢患者，他有了仿生義肢后，就能成為正常的勞動(dòng)力，以前找不到工作，現(xiàn)在可以找到工作了，能夠自己賺錢(qián)養(yǎng)活自己了，比如去跑外賣(mài)，以前缺條腿肯定干不了這個(gè)活兒。
那么5年下來(lái)他貢獻(xiàn)的gdp總額絕對(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1.7萬(wàn)元補(bǔ)貼額的十倍甚至幾十倍以上。