用戶幾乎是用腳投票，不在萬象小廚平臺(tái)點(diǎn)餐的人，只有兩種情況。

第一種是還不知道有這個(gè)平臺(tái)的人，但只要最近一個(gè)月上網(wǎng)了，就沒有不知道的，微信流量入口加持，鈔能力加持下的萬象小廚，廣告推廣全網(wǎng)滿天飛，只要上網(wǎng)就總有一個(gè)渠道獲得信息。

第二種是知道了甚至都下載萬象app了，但所在城市地區(qū)還沒有門店，所以知道也沒法點(diǎn)餐。

現(xiàn)在好多網(wǎng)友都在催秦總趕緊去他們的城市開店，顧客很急，萬象小廚也很急，但急不來，供應(yīng)鏈得跟得上，不然服務(wù)質(zhì)量會(huì)大打折扣。

秦逸云得到陸安的建議后，他也主打一個(gè)聽勸，沒有繼續(xù)盲目大肆擴(kuò)張。

現(xiàn)在勢頭已經(jīng)起來，口碑打出去了，把供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)做好，供應(yīng)鏈系統(tǒng)輻射范圍有多大，門店就開過去。

值得一提的是，根據(jù)第三方大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，各大外賣平臺(tái)的用戶在app上的人均駐留時(shí)長和打開次數(shù)，萬象小廚app在9月份后斷檔式領(lǐng)先。

具體上，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)超過了行業(yè)均值的8.2倍和3.5倍。

在app里面駐留時(shí)間長，是因?yàn)橛脩酎c(diǎn)餐之后不少人都會(huì)留在app看看直播。

甚至一些口碑店能有幾百上千人同時(shí)圍觀直播現(xiàn)炒，用戶們一邊看一邊發(fā)彈幕聊天，聊什么菜好吃，點(diǎn)評小元機(jī)器人的廚藝，或者在直播間里互相推薦自己喜歡吃的菜品。

明明是個(gè)外賣app，但直播模塊隱約的有了社交互動(dòng)屬性。

就連毫不相干的直播間行業(yè)，一些網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的高管老板都有所警覺，在暗中觀察。

這年頭可是越來越流行跨界降維打擊。

外賣平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，原本是毫不相關(guān)聯(lián)的兩條賽道，但在萬象小廚橫空出世之后，兩條賽道突然有了交集，搞得直播賽道的玩家也不得不留個(gè)心眼。

目前，萬象小廚的規(guī)模跟頭部幾家外賣平臺(tái)的體量還存在數(shù)量級(jí)的差距，但幾大頭部同行現(xiàn)在都很緊張。

因?yàn)槿f象小廚這種模式打法，他們模仿不了，要是跟風(fēng)，就意味著整個(gè)商業(yè)模式都得大改，這對他們來說是無法接受的沉沒成本。

而且這還不是最糟糕的。

最大的問題是，哪怕跟風(fēng)走萬象小廚的模式，鈔能力的差距如何抹平？

他秦逸云敢怒砸千億進(jìn)來，你可沒有千億啊，他甚至還能再超級(jí)加倍！

這種情況，模仿萬象小廚的模式打法跟找死沒區(qū)別。

雖然模仿不了，但是可以抹黑的呀。

于是就開始抹黑帶節(jié)奏了，選擇的角度也并非是直接跟萬象小廚開團(tuán)，而是采取側(cè)面打法，針對小元機(jī)器人。

步入9月下旬，網(wǎng)上突然出現(xiàn)了大量關(guān)于機(jī)器人搶奪人類工作的話題。

不少的媒體、自媒體也都參與了這個(gè)話題討論，制造出了巨大的失業(yè)焦慮恐慌。

有一家內(nèi)地媒體如是報(bào)道：

機(jī)器人炒菜工坊的火爆如同一把鋒利的雙刃劍，它在滿足消費(fèi)者對效率、衛(wèi)生、透明度的迫切需求，掀起一股“科技餐飲”新風(fēng)潮的同時(shí)，也無可避免的刺中了傳統(tǒng)餐飲業(yè)最敏感的神經(jīng)――人力成本與就業(yè)崗位。

這篇文章用大量煽情的敘事報(bào)道看一個(gè)傳統(tǒng)小炒店老師傅的憤怒傾述：“我炒了三十年鍋！現(xiàn)在告訴我還不如一臺(tái)鐵疙瘩？它懂火候嗎？它懂食材脾氣嗎？它炒的菜有鍋氣、有人情味嗎？”

報(bào)道的內(nèi)容將焦點(diǎn)集中在“機(jī)器取代人”的悲情敘事上，引用所謂的“專家”預(yù)測，若此模式大規(guī)模鋪開，預(yù)計(jì)將沖擊超百萬廚師及相關(guān)崗位。

還有一家媒體周刊報(bào)道標(biāo)題：《誰為被科技列車拋下的人負(fù)責(zé)？》

該報(bào)道將機(jī)器人廚師上升到了社會(huì)安定的高度，在文中發(fā)出所謂的反思拷問：

效率的提升是否必須以大規(guī)模結(jié)構(gòu)性失業(yè)為代價(jià)？當(dāng)資本追逐著“無人化”的極致利潤，普通勞動(dòng)者的生計(jì)誰來保障？資本賺得盆滿缽滿，那些被淘汰的廚師及其家庭，他們的“鍋氣”和“人情味”如何轉(zhuǎn)化為面包？保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益刻不容緩。

一篇篇經(jīng)過精心策劃的報(bào)道和評論，這些經(jīng)過放大和扭曲的聲音，也確實(shí)精準(zhǔn)地?fù)糁辛水?dāng)下人們普遍存在的、對新興技術(shù)沖擊就業(yè)的深層焦慮。

面對這輿情，萬象小廚的負(fù)責(zé)人賀知遠(yuǎn)公開發(fā)聲表示：

機(jī)器人進(jìn)入廚房，并非為了取代廚師，而是為了將廚師從高溫、油煙、高強(qiáng)度重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，讓他們能將寶貴的創(chuàng)造力、經(jīng)驗(yàn)和對美食的理解，投入到菜品研發(fā)、品質(zhì)把控、個(gè)性化服務(wù)和餐飲體驗(yàn)的提升上。淘汰的是落后、低效、甚至不安全的作業(yè)方式，而非人本身。

但外界似乎并不買賬，隨著時(shí)間的推移，關(guān)于“機(jī)器人搶飯碗”的敘事，迅速引發(fā)了共鳴，同時(shí)也在不斷放大焦慮和恐慌。

逐漸的，超出了餐飲業(yè)本身，其它行業(yè)的人也開始焦慮恐慌人形機(jī)器人搶飯碗。

……