l距離就是權(quán)威也就是魅力。

l感情在一個組織里最終只能是手段。

a幾乎不犯錯誤的人要么是一個智者，要么就是一個最危險的人。

l最成功的下級應(yīng)該學(xué)會操縱上級，你把幾套可行

性方案提出來，把利弊分析清楚，同時把你的傾向滲透進(jìn)去，但是把選擇和決定的權(quán)力留給上級，英明的上級自然會選擇你的最優(yōu)方案。

l成功者首先要學(xué)會傾聽的藝術(shù)，然后是談話的藝術(shù)，最后是行動的藝術(shù)。

一個最有威信和實力的組織，無論內(nèi)部存在多少矛盾和沖突，但對外必須是同心協(xié)力的，否則只會削弱組織的力童并危及每個人。

d坦誠的對話是最具啟發(fā)性的談話方式，開誠不公是章好的合作方式。

l最優(yōu)秀的下級不是在下級和同僚間發(fā)瀉對上級的不滿，挑剔上級的毛病，而是用實際行糾正和填補上級的失誤和空白。

a現(xiàn)代人最重要的品質(zhì)就是保持獨立崇高自由的同時又不乏合作精神。

a聰明者談話不是就事論事，在枝節(jié)問題上糾纏不清的人是最愚蠢的。

a對于組織重要的是人心，但更重要的是原則。

a如果你想成功就不要拆合作者的臺，因為合作者之間是休戚相關(guān)的。無論你們是否相互喜歡或者佩服。