第三百三十二章白黑，體育產(chǎn)業(yè)再布局
貞觀集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)——活力運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品與體育產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)了深度協(xié)同，形成了“產(chǎn)品-ip-用戶”的閉環(huán)生態(tài)。活力的全系列產(chǎn)品借助f1活力車隊(duì)、切爾西足球俱樂部、曼島tt賽車手等頂級體育ip的影響力快速擴(kuò)張，而這些體育ip也通過活力產(chǎn)品的專業(yè)支持，提升了競技表現(xiàn)，雙方實(shí)現(xiàn)了雙向賦能、互利共贏。
在斯坦福橋球場的切爾西訓(xùn)練基地，一線隊(duì)球員正在進(jìn)行賽前訓(xùn)練。訓(xùn)練間隙，球員們紛紛拿起旁邊的活力深海電解質(zhì)運(yùn)動飲料補(bǔ)充水分，體能教練則為他們分發(fā)活力極速能量膠和乳清蛋白粉?！盎盍Φ漠a(chǎn)品太好用了，尤其是這款電解質(zhì)飲料，訓(xùn)練后喝下去十分鐘就能緩解疲勞，肌肉酸痛感比以前減輕了一半。”凱·哈弗茨一邊擰開飲料瓶蓋，一邊對身邊的蒂莫·維爾納說道。
切爾西的體能總監(jiān)克里斯蒂安·施密特拿著一份訓(xùn)練數(shù)據(jù)報(bào)告，向唐·本杰明匯報(bào)：“自從簽訂獨(dú)家營養(yǎng)補(bǔ)給協(xié)議后，球隊(duì)的體能指標(biāo)全面提升。本賽季球員平均跑動距離從10.2公里提升到11.3公里，高強(qiáng)度跑動距離提升15%，傷病率下降25%——這都要?dú)w功于活力的定制化營養(yǎng)方案。比如針對中場球員的高強(qiáng)度對抗需求，我們搭配了肌酸和氮泵；針對前鋒的爆發(fā)力訓(xùn)練，重點(diǎn)補(bǔ)充bcaa和谷氨酰胺，效果非常顯著?！?
為了深化合作，活力與切爾西聯(lián)合推出“藍(lán)軍專屬系列”產(chǎn)品：印有切爾西隊(duì)徽的運(yùn)動飲料采用球隊(duì)標(biāo)志性的藍(lán)色包裝，蛋白粉罐身刻有“斯坦福橋榮耀”字樣，能量膠則設(shè)計(jì)成迷你足球造型。這些產(chǎn)品在球場球迷商店、全球20萬家便利店同步發(fā)售，上市首月銷售額就突破5000萬美元，其中限量版“歐冠奪冠紀(jì)念款”蛋白粉更是被炒到原價三倍的價格。
f1賽場上，活力車隊(duì)的加斯利在新加坡大獎賽期間接受采訪時，對著鏡頭舉起活力咖啡因能量片：“這款能量片是我的秘密武器，賽前30分鐘服用，能讓我在高溫賽道上保持100%專注度，最后五圈的超車全靠它支撐?！边@番話讓該產(chǎn)品在亞馬遜平臺的銷量單日暴漲300%，成為專業(yè)運(yùn)動員和健身愛好者的“必備補(bǔ)劑”。
曼島tt賽車手彼得·?？寺鼊t與活力聯(lián)合開發(fā)了“極限耐力系列”，針對摩托車賽事的高強(qiáng)度需求，推出高濃度電解質(zhì)粉和便攜裝能量棒：“曼島tt的賽道全長60公里，有200多個彎道，每圈下來都會大量出汗?；盍Φ碾娊赓|(zhì)粉能快速補(bǔ)充流失的礦物質(zhì)，能量棒不用咀嚼就能吞咽，在高速行駛中也能安全食用。”該系列產(chǎn)品上市后，迅速占據(jù)全球摩托車賽事補(bǔ)劑市場40%的份額。
“體育ip是最好的產(chǎn)品背書，而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能反哺ip價值。”唐·本杰明在管理層會議上說道，“接下來，我們要將這種合作模式復(fù)制到棒球、橄欖球等領(lǐng)域，與入股的球隊(duì)聯(lián)合開發(fā)專屬產(chǎn)品，讓活力成為全球體育營養(yǎng)領(lǐng)域的標(biāo)桿。”
黑火集團(tuán)的黑色財(cái)富與貞觀集團(tuán)的合法產(chǎn)業(yè)，形成了隱秘而高效的協(xié)同效應(yīng)。黑火集團(tuán)通過能源zousi、軍火交易積累的巨額資金，經(jīng)加州銀行洗白后，源源不斷注入貞觀集團(tuán)，為其體育產(chǎn)業(yè)布局、全球生產(chǎn)基地建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)提供資金支持；而貞觀集團(tuán)的合法業(yè)務(wù)，則完全與黑火集團(tuán)隔離開來，沒有任何聯(lián)系。
在墨西哥，黑火集團(tuán)掌控的石油zousi通道，而貞觀集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)基地?fù)碛辛说蛢r能源。貞觀集團(tuán)位于墨西哥的活力產(chǎn)品工廠，通過黑火集團(tuán)的渠道采購原油，加工成工業(yè)燃料后，生產(chǎn)成本比同行低30%?！凹瘓F(tuán)的能源渠道太重要了，僅燃料成本一項(xiàng)，我們每年就能節(jié)省8000萬美元。”工廠負(fù)責(zé)人在匯報(bào)中說道。
黑火集團(tuán)的軍火交易網(wǎng)絡(luò)，也為貞觀集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)提供了安全保障。貞觀集團(tuán)在非洲、中東等地區(qū)拓展經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)時，遭遇當(dāng)?shù)匚溲b組織的騷擾。通過黑火集團(tuán)的理事奧馬爾·哈桑（索馬里青年黨頭目）和阿卜杜勒·拉希德（中東激dizuzhi分支首領(lǐng)）的協(xié)調(diào)，這些武裝組織不僅停止了騷擾，還為貞觀集團(tuán)的經(jīng)銷商提供了運(yùn)輸保護(hù)?！霸谒黢R里，沒有黑火的面子，我們的產(chǎn)品根本無法通過亞丁灣的運(yùn)輸通道?！狈侵迏^(qū)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人說道。
加州銀行作為連接兩大集團(tuán)的核心樞紐，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。黑火集團(tuán)的巨額資金通過加州銀行的離岸賬戶網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)化為貞觀集團(tuán)的投資資金：加州銀行向貞觀集團(tuán)提供了30億美元的低息貸款，即將用于收購啤酒品牌和在東南亞建設(shè)生產(chǎn)基地；同時，加州銀行利用黑火集團(tuán)的理事巖崎三司（日本三菱金融集團(tuán)總裁）的資源，為貞觀集團(tuán)的海外并購提供了日元結(jié)算通道，規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)。
唐·本杰明以“維克托·布克”的身份，在黑火集團(tuán)的秘密理事會議上說道，“我們的目標(biāo)是一致的——構(gòu)建一個覆蓋全球的黑暗帝國。”
唐·本杰明在貞觀集團(tuán)的全球戰(zhàn)略會議上，提出了“體育產(chǎn)業(yè)全覆蓋”和“啤酒品牌收購”兩大核心戰(zhàn)略，旨在進(jìn)一步擴(kuò)大商業(yè)帝國的版圖。
（一）體育產(chǎn)業(yè)全覆蓋：從職業(yè)聯(lián)賽到校園體育
貞觀集團(tuán)已經(jīng)啟動了對棒球、橄欖球等職業(yè)體育球隊(duì)的入股計(jì)劃。在棒球領(lǐng)域，他們瞄準(zhǔn)了美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟（mlb）的洛杉磯道奇隊(duì)和紐約洋基隊(duì)，計(jì)劃通過定向增發(fā)的方式收購20%的股份；在橄欖球領(lǐng)域，他們正在與美國國家橄欖球聯(lián)盟（nfl）的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)和新英格蘭愛國者隊(duì)洽談合作，擬投資5億美元獲得球隊(duì)的贊助權(quán)和部分股權(quán)。