虛擬股權(quán)激勵方案符合陸安的要求，該方案規(guī)定公司全體正式員工，入職滿三周年即可獲得虛擬股權(quán)最低檔的保底配股資格。

實(shí)際具體配額股數(shù)是多少，依員工的貢獻(xiàn)而定，核心邏輯是能者多勞、貢獻(xiàn)越大配額越多。

虛擬股權(quán)配置，員工不需要自己花錢行權(quán)認(rèn)購，而是公司直接免費(fèi)配置，但員工若離職，他分配到的虛擬股權(quán)也會自動被公司收回，而不是出錢從員工手里回購。

因?yàn)槭敲赓M(fèi)配置的，員工沒有出錢行權(quán)購買。

所以虛擬股權(quán)只有分紅權(quán)，沒有投票表決權(quán)，這是跟何亮他們那二十多個(gè)初始團(tuán)隊(duì)成員手里的股權(quán)最大的區(qū)別。

比如何亮手里的10萬股，那是實(shí)打?qū)嵉脑脊?，有分紅權(quán)且有投票表決權(quán)，畢竟這是他花真金白銀行權(quán)認(rèn)購的。

陸安說道：“分紅調(diào)整一下，公司實(shí)現(xiàn)盈利后，則按當(dāng)期年報(bào)結(jié)果，拿出當(dāng)期凈利潤的20%，以現(xiàn)金分紅的方式在次年足額發(fā)放給全體持股的員工?！?

例如，今年公司凈利潤有100億，則拿出20億來分紅。

孟秋顏點(diǎn)了點(diǎn)頭，旋即按照他的意思進(jìn)行調(diào)整，原來的方案是拿出15%的凈利潤，陸安增加了5個(gè)百分點(diǎn)。

末了，陸安再次閱覽了一遍調(diào)整后的方案，滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“不錯，整體框架就這樣確定了，兩天后公布并執(zhí)行吧?！?

……

到了第二天上午，公司在內(nèi)部發(fā)布公告。

就公司組織架構(gòu)、人事、待遇等做出重大戰(zhàn)略調(diào)整，三天后即生效執(zhí)行。

相關(guān)文件貼在了公司內(nèi)部的公示欄上，也有電子版文檔，只要是元界智控的正式員工，就可以下載閱覽。

中午休息吃午飯的時(shí)間，不少員工在公司內(nèi)部的公示欄圍觀。

公告發(fā)布出來之后，立刻就在內(nèi)部引起員工們的轟動，大多數(shù)基層員工們最為關(guān)心的還是薪資待遇的調(diào)整。

“好家伙！最新調(diào)整后的待遇比那些知名頂級大廠都明顯高出一大截了啊?！蹦彻の坏囊晃粏T工正在看著電子版，跟旁邊的同事聊的正起勁。

他的同事振奮地說道：“按照新的職級架構(gòu)，我應(yīng)該是p1級，就是說，明年我能拿25萬的年薪？”

“沒錯。”

這位員工頓時(shí)樂不可支，因?yàn)樗湃肼毑痪?，剛剛過了試用期成為正式員工，入職待遇是月薪1.2萬。

就這個(gè)待遇，他都已經(jīng)超級滿足了。

因?yàn)橄馼at互聯(lián)網(wǎng)三巨頭那些大廠的基層員工的待遇也就這樣了，元界智控目前的待遇是直接對標(biāo)那些大廠的。

而隨著公司新的待遇從明年起執(zhí)行，p1級技術(shù)崗的年薪是25萬，等于月薪過了2萬元，相較于他入職時(shí)的待遇直接漲薪73%左右，已然比那些大廠里的基層員工待遇明顯高一截。

更讓大家驚喜的是，入職后每年都會按照上一年的待遇為基準(zhǔn)值上漲8%，最高可以漲20年。

還有入職滿三年就有期權(quán)配股資格，而且還有保底機(jī)制。

這下元界智控的工作要成為業(yè)內(nèi)的超級香餑餑了，不少剛剛?cè)肼毜膯T工暗道幸好已經(jīng)上車，今后估計(jì)來公司求職的人恐怕會成倍飆升，進(jìn)這家公司的難度也必定成倍增加。

……

(本章完)_c